近几年，我国零售终端竞争日益加剧。百货由于品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降正逐渐失去大众的关注，而品牌集合店这种在国内较新的业态则开始逐渐走入公众视线，成为各购物中心所青睐的招商对象。
事实上，品牌集合店并非一个全新的概念，其在欧美国家已发展得较为成熟。但在国内，品牌集合店发展相对滞后，主要原因有两个方面：
1、国内的零售市场由于渠道商的强势经营，并不具备培养大量买手的环境，导致国内很多集合店采取的还是类似百货的联营方式，充其量只能算作面积比传统百货小一点的主题百货。这种小百货店的经营方式受限于联营渠道，发挥不出集合店应有的优势。
2、对于品牌集合店来说，在品牌选择的问题上，其所追求的是“品类丰富，品位专一”，款式有时候凌驾于品牌之上。这样的搭配虽然让国人有了许多大牌之外的选择，也享受了搭配的便利，但因本土主流消费者的消费实力还十分有限，并且大部分消费者都还处在逐渐从产品需求到消费需求的转型期，因此在这个转型过程中消费者钟情于品牌胜过品质和品位，还不能很快接受所谓的“陌生大牌”集合，导致一些国际优质集合店在国内的运营并不那么顺利。但随着消费者收入的不断增加，消费层次的不断升级，可以预见的是，品牌集合店会成为国内零售业态发展的新趋势。
从业者分析：户外品牌集合店具有三大优势
“今年我们看到了户外行业走向品牌集合店的趋势。”品牌集合店也称为“品牌概念店”，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌的产品，货品种类可涵盖服装、鞋、包、首饰、手表等多个品种，不同风格及设计理念的各个品牌被同一店面“召集”在一起，互相融合，凝聚为一个备受关注的品牌集合店。虽然每个品牌的风格与设计理念不尽相同，却被同一店面“召集”在一起，互相融合，成为一个值得关注的品牌集合店。与单一品牌的专卖店相比，复合型多品牌综合零售店模式能够满足不同人的不同需求，以及同一个人在不同时期的不同需求，优势不言而喻。
品牌集合店有以下三方面优势：
1、顾客停留时间长
产品的丰富度能让消费者在选择过程中掌握更多主动权。顾客在品牌集合店里的停留时间高于单品牌店3倍。采用集成店模式能够使店内每平方米的租金压力、人员成本减少，估计比单品牌店下降15%，但是销售额却能增加很多。
2、减少购物中心品牌重复率
3、因地制宜 区域差异化经营
不同区域集合店，主营品牌有区别，每个城市的主打品牌将根据当地消费者需求有所区别。避免同一类商品“包打天下”的尴尬。