在拥有安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS及NBA等品牌的基础上，2月23日，在年报发布会现场，安踏公布百亿业绩的同时，也宣布将与来自日本的迪桑特（Descente）及伊藤忠（ITOCHU）成立合资公司，在中国独家经营及从事带有“Descente”商标的所有产品设计、销售及分销业务，安踏的品牌矩阵中又新增了一个高端专业运动品牌。

　　多品牌战略的实施是安踏实现百亿、迈向千亿的重要支撑，也是特步、361°、匹克、乔丹、鸿星尔克等泉州体育用品企业抢占细分市场，掘金万亿体育产业的重要途径。

　　本报记者 刘文艳

　　多品牌精准定位 细分市场

　　记者了解到，在安踏现有的品牌矩阵中，安踏定位于大众专业运动市场，为广大消费者提供高性价比的专业体育用品；FILA定位于高端运动时尚市场，通过与全球顶级设计师的合作，为高端消费者提供运动时尚产品；安踏儿童作为中国儿童运动第一品牌，随着安踏青少年足球战略的正式发布以及国内“二孩”政策的放开，将迎来更加快速的发展。

　　安踏董事局主席兼CEO丁世忠指出，未来安踏将通过不同品牌覆盖细分市场，不排除有更多的品牌加入安踏，“收购兼并每年都会有机会。”

　　与Descente（迪桑特）成立合资公司是安踏多品牌战略升级的第一步，此举有助整合供应及采购能力，扩大品牌组合，并针对高端市场，发展滑雪及综合训练等类别。据了解，Descente（迪桑特）是日本知名功能运动服装品牌，主打高端市场的滑雪用品。除了迪桑特以外，此前，市场传闻安踏收购了另一体育户外品牌Sprandi（斯普兰迪），安踏在近日的发布会上也证实了这一消息。

　　通过多品牌精准定位细分市场，最大程度满足了消费者日益增长的需求。除了安踏之外，其他体育用品企业也有所尝试。在361°运动的基础上，361°也推出了361°童装，以及定位时尚运动的“尚”牌，此外，361°还与北欧户外品牌oneway共同成立合资公司中兰体育。据了解，oneway是众多国家滑雪队、奥运会选手和国际越野滑雪赛事的唯一供货商和赞助商，主打滑雪、骑行等产品，与oneway的合作，将帮助361°进一步拓展中国冬季运动市场。

　　另据了解，截至2015年6月底，361°童装占集团营业额的10.6%，361°童装门店总数为2328家。此外，在集团7400多家店铺中，有1459间为“三合一”或“二合一”集合店，提供童装及尚品牌系列产品。

　　而特步也不断优化产品组合及质量，在强化跑步与足球品类优势、扩大市场份额的同时，也通过推出《梦想总动员》卡通动画片以及与央视少儿节目《大手牵小手》的合作，使特步童装的产品销量节节攀升。

　　行业龙头引领产业全面复苏

　　2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，提出到2025年，体育产业总规模超过5万亿元的目标。数字还在不断刷新，目前已出台的30个省级政府实施意见中，2025年体育产业总规模之和已将近7万亿元，超过了之前制定的5万亿的发展目标。

　　5万亿-7万亿元的体育产业市场，也为泉州体育品牌的发展提供了新的机遇。作为中国体育用品制造业的聚集地，泉州拥有良好的体育产业基础，全市体育用品生产企业超过4000家，诞生了安踏、361°、特步、匹克、贵人鸟(603555,股吧)、乔丹、鸿星尔克等众多国内知名体育品牌。

　　2012年体育用品行业进入调整期后，各大体育品牌纷纷进入下行通道。通过持续创新和转型升级，2014年上半年，安踏成为业内首个营业收入增幅转正的企业，开启了行业复苏的通道，2015年安踏业绩率先突破百亿，达到111.26亿元，更是将中国体育用品企业带到了新高度。“2015年，安踏百亿业绩的实现对于推动行业的转型升级，以及提升区域品牌的影响力，都具有重要意义，进一步提振了行业信心。”华侨大学工商管理学院杨树青教授表示。

　　作为国内体育用品业的领军者，成功转型的安踏也成为行业风向标，引领了行业的全面复苏。尽管其他体育品牌2015年全年业绩还未公布，不过，从361°、特步、匹克、贵人鸟等体育品牌已公布的2015年上半年业绩及全年营运报告来看，均实现了正增长。

　　其中，361°2015年上半年公司营运利润净额同比上升34.4%，集团营业额达到人民币22亿元，同比上升5.7%；匹克2015年上半年实现营业收入13.8亿元，较2014年同期上涨6.9%；特步2015年上半年营业收入上升12%至23.91亿元；贵人鸟2015年上半年实现营业收入10.17亿元，同比增长2.19%。此外，2016年第三季度订单及2015年第四季度同店销售情况也显示，361°、特步、匹克亦实现较大幅度的增长。