3月2日下午，黄金商场在B2圆厅召开了2016年工作会。商场领导班子成员及职工代表共20余人参加了会议。会议由商场经理助理牛超主持。集团公司总经理助理、黄金事业部总经理了段体玉参加了会议。

商场党支部书记刘红向全体职工代表传达了集团二届十五次职代会精神，回顾了集团2015年工作和“十二五”期间的主要成果与经验，明确2016年重点工作任务，以“十三五”战略规划为统领，以“稳中求好，调中求进，坚持‘三盘’”为总方针，提升集团竞争力，实现“十三五”的良好开局。
 

之后商场经理白丽君做了题为《完善商业模式 提升核心竞争力 为实现“十三五”良好开局砥砺前行》的报告。报告回顾了黄金商场在2015年取得的成绩和实施的各种举措，通报了2016年黄金商场各项经济指标，并从调整产品结构、创新营销模式、为厂家提供精细化服务等六个方面对2016年重点工作进行了部署。

值班经理和建荣和业务科孙海作为职工代表进行了发言。他们在发言中回顾了在2015年所经历的困难与挫折、奋斗与拼搏，并表示在新的一年中将继续保持工作的激情与热情，为商场的发展贡献力量。随后牛超助理宣读了2016年的营销工作计划，白丽君经理对商场的领导班子分工进行了宣读公示。伴随着悠扬的工美之歌，商场领导班子与各自营柜组责任人、业务责任人等签订了工作责任书。

集团总经理助理、黄金事业部总经理段体玉代表集团充分肯定了黄金商场在2015年面对困难形势所做的种种探索和尝试，并鼓励大家在2016年继续做好产品结构调整、提升服务水平等经营性的工作，同时在经济形势低迷的情况下要对工艺美术行业、对集团的发展有信心，在危机中能够看到机会，继续保持奋斗的精神和勇气，完成2016年的经营任务指标。

2016年是集团“十三五”战略规划的开局之年，黄金商场的全体员工必将众志成城、开拓创新，按照集团公司的要求，扎扎实实做好每一天的工作，确保全年任务指标的顺利完成！