旧商业模式正被颠覆，新商业模式已经开启!

近两年年最火的词是“互联网+”，互联网+教育，互联网+医疗，互联网+金融，互联网+制造，互联网+地产，互联网+影视，互联网+农产业……总之，一夜之间，互联网+一切。

自诞生之日起，互联网就是对传统产业的替代和颠覆，“互联网+”已经影响和改造了很多行业，那么作为最为传统的粮油企业，应该怎样利用互联网+实现变革呢？

　　　　　　　　　　　　　　　　互联网＋粮油进程缓慢

今天的互联网就是百宝囊，每一个企业，都可以找到“互联网+”的应用所在，但当大家都掌握互联网这个工具的时候，拼的还是行业的本质。

目前，我国的粮油业现代化程度依然很低，众多企业试水互联网粮油业，但资源的分散及浪费，导致“互联网+粮油”一直进程缓慢，探索其根源，主要在于从粮油业生产端来讲，农民大多个体经营，无法规模化生产；从销售端来讲，目前最有竞争力的渠道依然是夫妻店，同样面临着无法规模化、不便于集中的难题。

“互联网＋粮油”新思维的推进，必须着力解决粮油产品品质难控制、消费者接受程度低、用户体验不佳、信息化难以进入等问题。

作为中国民生食品创领品牌的中吉集团，在粮油行业创新开展粮油Ｏ２Ｏ新模式，无论是运营模式、促销模式，还是产业供应链模式，都打破传统，实现了＂互联网＋粮油＂的模式创新。

在移动互联时代,延伸产业链、打造产业群是粮油业转型升级的发展趋势。基于此，中吉集团全力打造粮油产业供应链联盟体系，全国优质民生食品生产厂家、品牌运营商均可成为中吉集团微粮易购民生食品连锁机构上游供应商。