“你好，先量一下体温”、“麻烦登记你的信息。”在杰克总部厂区门口，赶来复工的员工要在接受全面“检查”后方能进入厂区。企业还要求严格执行“日报告”制度，编制了防控疫情手册，对防控重点、公共消杀作业与检测、工作期间个人防护、外来人员及外出管理、会议管理、就餐防护等方面做出周密部署。杰克创始人阮积祥表示，“我们要一手抓‘防疫狙击战’，一手抓‘经营攻坚战’，两手都要抓，两手都要硬。这既是保障杰克全体家人生命安全和身体健康的必然要求，也是践行杰克价值观‘客户第一’的必然要求。”

中捷在疫情初期对防疫工作进行预判，年前就开始联系储备相关防疫物资，相继召开防疫工作会会、复工复产工作专题会。成立以李瑞元为组长的防疫复工领导小组，进行疫情防控、客户安抚、员工动员工作、员工健康管理登记，公司及时顺利的完成各类防疫物资采购和复工准备。按玉环市疫情防控15号通告要求，经过复工批复同意，有序平稳的实施了陆续复工复产工作。

为保障开工安全顺利，富山专门成立了疫情防控领导小组，建立内外联防联控机制，做好返沪员工摸排，同时进行进行企业内部环境（办公场所、公寓、食堂等）预防性消毒，加强健康卫生宣传。2月10日开工当天，富山为每名员工配发口罩，对办公区域、会议室、员工食堂、车间、宿舍、电梯间人员密集场所做好通风和消毒。为杜绝人员流动和聚集，同时保证工作顺利开展，停办一切会议活动，改为线上ZOOM会议等等举措。

舒普根据到岗员工实际情况，在开工后恢复了部分生产，接下来将按照政府要求，进一步做好返工人员的隔离和上报，实现人员的陆续上岗，力争在一个月内，全面恢复正常生产状态。据了解，从初一开始，舒普就组建了由高层牵头的复工复产准备小组，依照国家法律法规和政府相关要求，做了大量的前期工作，并在相关职能部门的监督和指导下，实现了复工前各项工作的到位落实。舒普董事长罗千表示，企业坚持以人为本，以确保安全为基本要求，已经建立了涵盖员工生产、生活全过程的管控体系。开工后将坚守品质底线，理性应对并克服客观存在的种种困难，优先保障紧急订单和防疫物资生产所需的印烫类设备的排单。

返工人员比例超过三分之二，产线重要岗位全部恢复并投入运行，未到岗员工采用远程线上办公……开工后的精上，已经迅速进行入热火朝天的工作状态。精上董事长张章生表示，“疫情就是命令，我们已经收到了很多用户的求助信息，并组织相关技术人员赴用户企业，进行了现场的诊断和调研，针对性地制定了解决方案。接下来，精上将以此为方向，加足马力，客服产业链供应紧缺的瓶颈，利用企业自身现有的技术和资源，不计成本保障生产，做好供应和服务工作”。

开工首日，粤铭在公司外围入口处设置测温区、消毒区和登记区，对每一位进入公司的员工进行实名登记，必须佩戴口罩，必须进行体温检测和人员、车辆消毒，全力筑好防疫“第一道墙”，并在第一时间将口罩、手套等防疫物资发放至集团每个部门员工手中，同时设置废弃口罩及各类防护用品专用垃圾桶，实现了无害处理。公司执行董事兼总经理卓劲松表示，当前及今后一段时间，是疫情防控工作的关键期，粤铭将按照上级单位要求，切实做好返岗复工后疫情防控工作。

祥瑞是行业率先实现开工的零部件生产企业。据董事长李德祥介绍，开工后将集中生产力量，优先保障行业订单需求，从排单情况看，80%以上是缝制机械零部件产品。“目前返工率较为可观，企业按照要求，购置并发放了口罩、手套等必备物资，同时配备消毒、清洗、测温等专用设备，建立了一日三次的数据采集上报机制，确保开工后自身疫情的防控无死角，实现安全生产”。

“当地政府为祥泰顺利实现开工提供了非常大的助力。依照上级要求对政策进行解读，详细列出了分类细化要求并分发到企业，多次进行现场督导改进。”在政府协调帮助下，祥泰提前号召员工返回，预计一周内，将实现全员到岗。“目前主要生产的是自动化设备，这一类设备的市场需求较大，尤其是海外市场，在节后的需求出现了不断提升。”

从进入厂区开始，随处可见各类标示牌和宣传标语，指导员工务必做好防护。开工后的琼派瑞特，从各项细节入手，为到岗的百余位员工提供相应的物资便利，将防控做到极致。董事长刘航东表示，在前期进行了大量准备工作后，企业将调配人员和资源，着重进行口罩自动设备的研发和生产，满足市场对该类设备的需求，为防护物资生产企业提供设备支撑。

受益于产业本土化优势，强信在开工后，产能得到迅速恢复。据了解，强信莱州工厂原有1200多名员工，除个别员工需要按照要求进行观察和隔离之外，开工后到岗超过1100人，产能预期可以恢复到节前的85%以上。企业克服开工较晚的影响，本月生产会按照既定计划执行，基本可以保障整机企业的订单需求。

自1月27日成立疫情防控小组以来，祥兴迅速召回在岗员工，并备齐工作所需的防护用品。同时，通过启动中高层管理视像会议机制，祥兴确定了疫情期间客户应急服务方案。截至目前，通过线上服务和线下应急小组配合，已经高效地为8家急需生产防护产品的客户，提供了设备与服务。此外，祥兴积极承担行业责任，协调各方资源购置10000只医用口罩，捐赠给了当地政府部门。

东莞市迈邦智能制衣设备有限公司，是祥兴旗下子公司。在春节期间，就组织员工提前进行开工复产。祥兴负责人梁俊杰表示，自疫情发生，尤其是口罩、防护服等企业恢复生产以来，对医用防护服压条设备的需求愈发紧迫，作为该领域的专业制造商，迈邦排除困难，迅速响应，春节至今发往防疫生产一线的压条设备约120台，预计新增设备投产后，每日可增加约40000件医用防护服的生产，有效地支撑了相关防护物资企业的开工。目前，出于迈邦设备综合性能的优越性和产品的急缺性，工信部及地方政府已经派员进驻迈邦，全面协调、调控生产。

标准公司自疫情发生以来，虽生产停工，但服务部门、装配部门始终时刻响应，满足下游防护设备企业需求。从2月2日起，近两天四批出货，数百台设备发往贵州，用于防户用品加工，送设备奔赴“前线”；为驰援合肥、成都设备需求，标准公司相关部门立即同时行动，或准备产品，或联系物流，或办理必要手续，装配分公司部分党员第一时间赶到公司义务装车，日夜兼程奔向用户生产线。标准公司虽然目前部分复工，但在做好疫情防控的同时，发挥技术优势，发掘生产潜力，调配各种资源，采取一切措施，以最快速度完成市场紧缺的热风压条机、超声波焊接机等缝制设备的扩产扩能工作，竭尽全力保障防疫防护生产企业设备需求。

雅诺和迈邦作为全行业最早复工的生产企业之一，早在春节期间就进入了复工复产的状态。2月1日，雅诺收到深圳市龙岗区工信局批复文件，正式进入开工状态。据董事长陈添德介绍，在两家口罩生产厂家的支持下，雅诺调集技术骨干和相关资源，利用自身自动化缝制设备的基础和经验，针对N95类型和平面类型口罩的自动化生产设备进行研发攻关。为加快整体进度，雅诺腾出生产场地并增添了新的专用设备，引进了专业技术人才，目前相关设备已进入实际生产阶段。

合肥华祺董事长李小芸表示，疫情当前，深切感受到了行业的团结和无私奉献的力量。因假期和物流原因，下游企业所需物资难以完全满足，在得知消息后，标准、银箭、森科等行业企业迅速行动，通过各种方式提供了设备和零部件保障。华祺从初二开始，就启动应急响应，一方面多方筹措资源，确保设备供应；另一方面，提供全天候服务，确保下游企业生产，并发挥技术优势，提供设备改造、生产流程优化等专业服务，切实提升了用户生产效率。

“急需两台热风机，麻烦请尽快送到”，“厂里设备出现故障，请马上来进行维修”，自大年初三开始，宇信公司每天都会接到用户络绎不绝的求助电话。为尽快解决下游客户的设备和服务需求，帮助解决生产过程中的难点、痛点，宇信开启24小时保姆式服务，迄今为止对际华集团3534，山西威派服饰，山西新华化工厂，山西白鸽服装厂等数十家防护物资企业提供了产品与服务。此外，宇信还与母公司客来安一道，投入500桶消毒液，解决了山西，内蒙两地医护行业消毒液短缺问题。

不过，主要受人员返岗限制及零件供给等因素制约，复工企业的产能恢复尚需时日，如果2月底前疫情能得到及时有效控制，预计生产能力将逐步恢复正常。而一些尚未开工的企业主要原因，一是自身防护准备工作未能达到复工要求的标准，二是员工到岗数量未能达到返工率比例要求，第三，企业自身综合情况限制及地方政策的限制等等。

根据以上复工的不同情况，应科学研判疫情造成的影响，做好应对。在企业逐渐进入复工阶段，中国缝制机械协会将进一步团结和组织广大企业，发挥自身职责，服务政府，服务行业，服务社会。一是严格执行党中央指示，与国家有关主管部门保持密切沟通，随时听从并配合国家专项工作；二是加强行业信息统计分析，强化对企业在特殊时期的咨询服务；三是继续加强行业与相关上下游间的沟通协调，确保防疫设备及物资的优化匹配；四是适时组织企业反哺社会，奉献行业爱心。

复工复产期间是安全生产的关键期、敏感期。协会将继续引导组织行业企业，充分认识当前形势的重要性、紧迫性，一方面，疫情当前，以大局为重，周密部署，继续做好、做实疫情防控工作；另一方面，做好节后复工生产的各项准备工作，制定严格的执行标准，严控产品质量，保障订单生产，做到防控生产两手一起抓，将疫情给行业企业带来的影响降到最低。