企业推进数字化转型相关部门的工作侧重点分别是什么？
2021-06-30 来源： 中信联 AIITRE
数字化转型不仅是IT部门的职责，应构建起覆盖全员的职能职责体系和协同工作机制，主要涉及到的部门和职责有：
一是战略部门。
牵头负责数字时代企业（组织）内外部环境分析，结合企业（组织）发展战略明确数字时代可持续竞争合作优势需求，制定数字化转型战略，确保企业（组织）发展战略与数字化转型战略协调一致，甚至融为一体。
二是IT（数字化发展）部门。
统筹开展数字化转型跨部门协调沟通，以及评价和改进；搭建数字能力平台，灵活赋能业务发展；有条件的企业（组织）可牵头开展数字化转型战略蓝图设计和落地实施机制策划；有条件的部门还可牵头负责流程优化设计、创新管理等。
三是业务部门。
牵头负责以用户为中心开展业务场景和价值模式设计，完成业务流程优化调整，开展必要基础资源数字化和标准化，开展数据建模。
四是人力资源部门。
负责依据数字能力建设要求，完善组织机制建设，及时调整岗位职责并明确技能要求。建立数字化人才的教育培养体系，搭建学习、交流和赋能平台。制定和执行覆盖全员数字化转型考核激励机制，并纳入企业（组织）整体绩效考核体系。
五是财务部门。负责对数字化转型相关资金统筹管理做出制度化安排，开展资金统筹优化、协同管理和精准核算，确保资金投入有效性、稳定性和持续性。
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