全球拉链产业生产量中国占65%，其中义乌约占中国的25%。起步于上世纪八十年代初期的义乌拉链业，已迅速超越福建、广东，义乌市现已有拉链生产企业300多家，原辅料生产企业100多家，成为全国最大的拉链生产基地。

创新是什么？在义乌市拉链行业协会会长、澳升拉链(义乌)有限公司（以下简称“澳升拉链”）董事长楼旭峰看来，创新有两层概念，一层即是从无到有，第二层为从有变为更好。义乌拉链行业是义乌发展较早的一个行业，具有规模大、产能集中、出口份额大的特点。楼旭峰说，对于在此基础上发展的义乌拉链行业的创新方向就是产品生产质量向更稳定方向发展。未来义乌市拉链行业要进一步看清新时代下义乌拉链产业由量到质的飞跃变化，在“质”的方面孕育新的增长点，传承和发扬工匠精神，积极推进行业供给侧改革，增品种，提品质，创品牌，走以质取胜、以品取胜的发展道路，成为助推义乌市场经济发展的一大“杀器”。

抢抓风口 谦逊企业的长青秘诀

离义乌赤岸镇镇牌不到五百米的地方，就是澳升拉链(义乌)有限公司。走入这家占地面积20000多平方米的企业厂房内，映入眼帘的是安全、高效几个大字。

楼旭峰第一句话用了两个“特定”来形容自己。他这么描述道:“我是当时那个‘特定’环境下培育的‘特定’的老板。”楼旭峰非常谦虚地将如今所拥有的成绩归功于改革开放的时代。在深入交流后，记者发现楼旭峰每日最常做的事情就是三省吾身，总结经验，寻找自己做得不够完善的地方，而这或许是其企业长青的秘诀之一。

天下艰难际，时势造英雄。二十世纪80年代，改革开放如春风拂面，义乌兴商氛围正浓，一大波人开始自主创业。楼旭峰就是其中之一，在他看来，在那个充满机遇的年代，只要愿意做、肯吃苦基本上都能有所收获。16岁，楼旭峰就前往昆明、大理进货；18岁，转战广州、汕头进货；20岁时，他尝试销售年画、挂历；22岁时，他创办了拉链染色厂。

“转战到拉链行业，主要原因是当时父辈在从事这个行业。”楼旭峰回忆道，当时整个义乌从事拉链行业的企业只有二三十家。那时义乌的拉链产品大多是简单加工从福建等地购买来的半成品，然后进行售卖。“基本上拿多少，就能卖多少。”不久之后，楼旭峰发现供应商供货不稳定，特别是一些热门颜色的拉链经常出现断货现象。楼旭峰琢磨着自己开个拉链染色厂，掌握主动权。

经多年努力，最初的拉链染色厂已发展成为如今拥有拉链原材料织带车间、染色车间、拉链条装生产车间、PP织带车间四个生产部门的澳升拉链，形成了科学、有序的一条龙生产服务体系。

2005年到2010年前后，拉链企业迈入高速扩张阶段。“当时最直接的变化就是订单成倍增长，企业员工规模不断扩大，企业生产线加班加点持续运转。”楼旭峰告诉记者，早先国内拉链主要是从中国台湾等地进口，随着大陆拉链企业如雨后春笋般涌现，生产规模持续扩大，生产质量稳步上升，生产价格同比台湾等地便宜了20%。凭借着高性价比，义乌市拉链生产企业迅速在国内以及国际市场上站稳脚跟。2015年后，拉链市场开始趋向稳定化发展。澳升拉链也开始转变企业发展方向，向追求高品质发展。

一方面，企业大力实施“机器换人”计划，以信息化、自动化、智能化为导向，投资数百万，引进高精尖拉链及织带制造设备、拉链强力测试仪、过检针器、色牢度测试仪、标准对色仪等先进的检测设备，打造高质、高效的现代化生产车间；另一方面，着力新技术的开发及引进，公司专程从台湾引进了专业生产塑料前后码及插件设备，十分有效地解决了传统拉链脱漆或生锈的问题。目前，该类型的尼龙、树脂闭口、开口拉链已大量生产，得到了海内外客户的一致认可。

26年来，澳升拉链公司申请了236件国家专利，获得了168件实用新型专业及外观设计专利证书。在硬件设施方面，公司先后投资400余万元，为管理、技术的老员工建造了设施齐全的公寓楼；为丰富员工业余生活，修建了健身房、多功能厅、卫生站等；还建造装修了宾馆式的探亲房。在管理方面，在同行业中率先采用了先进的ERP企业资源管理体系，运用国际先进的财务软件，规范管理，保证了生产的高效率，极大地降低了运作成本。同时，创办了员工“夫妻宿舍”，出台了强化绩效考核制度与“一对一模式”等员工奖励机制。

如今澳升拉链产品质量在义乌同行中处于前茅，其中90%的产品与国内的各大箱包、服装厂配套，10%出口欧美和中东。未来，澳升拉链将继续依托义乌优势，向拥有“名产品、名品牌”的国内一流、国际知名企业迈进。

抱团发展 打造“义乌拉链”集体品牌

1999年12月，义乌市拉链行业协会成立。“协会成立的初衷就是给全市的拉链企业做‘娘家’，让大家可以在这个平台上进行互动沟通。”楼旭峰说，经过多年的发展，协会会员企业不断壮大，现有会员单位160多家，理事会员单位44家。

楼旭峰说，拉链可以应用在服饰、鞋子、其他日常生活用品等领域，消费升级带动的市场需求变化对拉链款式、拉链颜色、拉链功能、拉链工艺都提出了更高的要求，拉链市场仍有很大空间可以继续挖掘。如何进一步挖掘这片蓝海是协会亟待思考的问题。

协会自成立以来，坚持以协会章程为钢，以“四自”方针为行动准绳，积极维护会员权益，开展行业交流互访，常规化通报行业发展趋势，制订行业发展规划，组织企业培训，指导行业产品创新和产业升级，充分发挥了政府与行业间的纽带与桥梁作用。协会建立了行业自律制度、行业内管理制度和人才流动管理公约，促进行业和谐发展；组织协会会员单位进行一年一次体检，帮助企业对接银行，解决企业发展“痛点”，做好会员服务工作；创办了一刊一网，建立行业交流平台，成为义乌拉链对外宣传的窗口；针对协会中半数以上拉链企业以出口为主的情况，协会不定期对国内外政策变化、形式变化进行预警，降低会员企业进出口贸易风险；建立产品质量检测中心，为提高行业产品质量服务；加大对拉链行业辅助行业产品的品质把控，推进互补行业协同发展；组织制定和实施义乌拉链联盟标准，为实施产品标准化，提高产品在国内外市场上的竞争力作出努力。

“我们根据行业特点，结合国内外市场趋势，以行业协会的名义申请注册了‘义乌拉链’和‘义商拉链’两个商标品牌，只要符合义乌拉链行业联盟标准的拉链协会成员，就有机会使用这一集体品牌销售自己的产品。”楼旭峰说，在先进行业标准的基础上进一步创立团队品牌，可以让协会内一些实力相对弱小的中小拉链企业提高产品含金量，为企业创造和谐有序的市场环境。2010年，浙江省质量技术监督局授予“义乌拉链”“义商拉链”浙江区域名牌称号，进一步助推义乌拉链企业抱团发展。

协会成立以后，中国五金制品协会授予义乌市中国拉链产业基地，中国省商标协会授予浙江省拉链商标品牌基地，协会还被义乌市政府及相关部门评为义乌市社团组织“先进单位”。“这些荣誉和称号都是对协会的肯定和支持。”楼旭峰说，未来，协会将继续锐意进取，凝心聚力，打造成一个更为团结、奋进、办实事、凝聚力强、富有战斗力的行业协会，抱团发展，以转型升级去开创义乌拉链的新未来，以科技创新去谱写义乌拉链的新篇章。