今天是第二个“中国品牌日”。2017年，国家政府正式发文批准把每年的5月10日设立为“中国品牌日”，首次从国家层面出发，全面鼓励企业发挥品牌影响力，扩大自主品牌的知名度，推进全民品牌教育，发起更加主动的、全面的、彻底的品牌战略。同年9月25日，2017(第23届)中国品牌价值100强研究报告在法国巴黎揭晓，奥康品牌价值达到193.18亿元，蝉联鞋制品榜首。

纵观奥康30年的发展轨迹，其品牌发展之路与中国民营经济的发展步伐同频共振，是中国民企品牌发展的缩影。如今面对品牌发展新要求，奥康积极响应，以“新智造”打造企业发展“新动能”，探索出以产业升级来推动品牌升级的发展之路。

　　“智能工厂”打造新品质
“2017年，奥康品牌价值达到193.18亿元，蝉联中国鞋业品牌价值NO.1。而这背后，离不开奥康的精益生产，优秀的产品是奥康品牌的最好背书。”对于经营鞋企30年的企业掌门人、奥康投资控股董事长王振滔而言，产品决定品牌。

为打造优质产品，奥康苦炼内功，全力推动工厂智能化改造。正因如此，如今在奥康工厂内，智能化设备随处可见：皮料缝纫工序中，电脑罗拉车已经代替了传统缝纫机;在夹包环节，鞋子只用放在智能设备上，机械手可以代替人工将皮料包楦定型，;裁断车间的自动裁断切割机，能自动完成扫描、排版、切割等任务，一次性提高裁断生产效率35%。

“‘机器换人’使得企业用人成本大大降低，解决了企业所面临的‘用工荒’困境。更重要的是，机器克服了工人因专业技能的高低而带来产品质量的不稳定，产品品质有明显的提升。”王振滔坚定的认为，“未来十年，奥康将更加重视消费者需求，让个性化定制将成为时代的新潮流。”

“智慧门店”带来新体验

“奥康成立30年来，营销模式历经多次变革，从早期的批发、厂商联营到再到现在的连锁专卖，每一次的变革，都是品牌和消费者之间距离的进一步贴近。而新零售时代的到来，人们大踏步进入了数字革命时代，在工业化利益驱动下被标准化的人性已日益觉醒、回归，消费者的“个性化”需求也在不断升级。这对于品牌提出了与消费者达成‘零距离’的要求。”

为此，奥康销售也应势而动，推出“智慧门店”，让新零售变为“心零售”，实现品牌与消费者的“零距离”。2018年2月22日，奥康在温州开出首家智慧门店开业暨C2M体验馆。在智慧门店中，三种购物模式让顾客根据个人需求自由选择。顾客既可以选购现货，也可以走进C2M定制区域获得一人一楦一鞋“高端私人定制”，还可以选择“云货架”，实现线上选鞋，线下试鞋。

　　“中国消费市场正在转型升级，品牌消费、品质消费、品味消费、品格消费等‘四品’消费正在成为趋势，其中个性化定制业务尤为显著。”王振滔认为，“于奥康而言，从传统的‘大规模生产+大众营销’的工业时代，转变为消费者主导的‘需求定制+大数据营销+智能制造’模式，这不仅是响应国家供给侧改革，更是为消费者提供更好的消费体验。”

“之前国人热衷‘去国外买马桶’的背后，其实是我国品牌发展落后、产业发展落后的一种表现形式。”王振滔认为，目前，国内大部分企业主要依靠产品的数量和低廉的价格在国内外市场上竞争，总体表现为产品质量不高、科技含量不足、创新能力不强和品牌意识淡薄等问题，严重制约了中国品牌的发展，进而影响到供给结构和需求结构的优化升级。

“品牌是企业的无形资产。对于民企奥康而言，品牌更是企业的命牌。随着国家‘一带一路’倡议的落实，未来奥康将会面对一个更大舞台。因此，实施品牌发展、升级战略，积极响应“互联网+智能制造”战略，加快推动互联网、大数据、人工智能和实体产业深度融合，完成产业发展‘新旧动能’转换。”王振滔语重心长地说。

　　王振滔表示，对于而立之年的奥康来说，布局“智能制造”，打造研发、生产、销售、物流等全智能产业链，推动“奥康制造”向“奥康智造”转型，也是实现奥康品牌由“奥康国际”向“国际奥康”升级的必由之路，人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点。