白酒行业进入新一轮调整期 华润或成白酒并购破局者
近日,第106届全国糖酒商品交易会(简称糖酒会)落下帷幕,不过,将春糖和秋糖合并召开的糖酒会并未出现久违的热潮。
事实上,经过上一轮的高速发展后,白酒行业进入新一轮的调整期,多数酒企开始“慢”下来练内功,有的酒企则走上被并购整合的命运。那么,在此轮调整期,白酒行业能否迎来新的并购潮?随着华润系大手笔的并购案接连发生,白酒行业能否出现新的破局者?
白酒行业短期内难现并购潮
纵观中国的酒业市场,啤酒行业已率先完成了从“并购”到“整合”的过程,五大啤酒巨头日前的市场份额超过90%。而白酒行业的并购近20年来一直从未间断,但是格局依然稳健。
在中国酒业协会理事长宋书玉看来,近20年来,中国白酒的并购案一直是进行时,但成功的案例不多,这对白酒的并购加速起到了限制作用。业外资本进入白酒行业,要耐得住寂寞。
在白酒行业的黄金十年(2002-2012年),较强的赚钱效应一度吸引了众多业外资本进入白酒行业“淘金”。其中,联想旗下的丰联酒业就是典型代表,一口气买下了孔府家、武陵、板城烧锅、文王贡四家酒企;维维股份收购了枝江酒业后又将贵州醇酒业收入旗下;还有海航集团到茅台镇收购怀酒等。
而近几年,白酒行业又多了新进者,代表性的当属江苏综艺、复星、华润等。其中,江苏综艺先后接手枝江酒业和被维维股份转让给维维集团的贵州醇;复星系则先后拿下舍得酒业和金徽酒(目前已不控股),还通过舍得酒业参与到夜郎古酒业的投资;而华润系旗下有汾酒(第二大股东)、金种子酒、景芝酒业和金沙酒业。
一边是资本“喝酒”意愿强,一边是酒行业进入新一轮调整期。在这样的历史背景下,白酒行业是否迎来新一波并购潮?这一轮行业调整与以往相比又有哪些不同?
宋书玉在接受《证券日报》记者采访时表示,此轮行业调整与2012年、2013年的产业调整不同,上一轮调整是行业经过快速发展积累了一些矛盾,而这次的调整是产业自身积极的内生动力的调整。“白酒板块的产能是饱和的,但是名优酒则严重不足,这次调整重要是扩大名优酒的产能。以及三年来行业的变化,企业要积极地去适应变化。”
对于在行业调整期是否会掀起新一轮的并购潮,宋书玉给出了否定的回答。“白酒并购潮大概率不会出现,白酒行业的整合一直是进行时,但整合成功的案例比较少。业外资本进来对产业不了解,它们都希望短期有一个好的回报,但都没有达到预期的效果。”
“用料不计价格,用时不计岁月,方能酿造出好酒。因此,投资白酒首先是喜欢酒,其次是不惜代价酿一瓶好酒,才能有好的回报。”宋书玉表示,白酒行业是一个长周期的产业,拥有独特的产业链,拥有重资产、长时间酿造、长回报的特征。
华润啤酒或成行业破局者
在宋书玉看来,做白酒要耐得住寂寞,不能看短期利益。
查看过往国内白酒并购案,虽然一直是进行时,但尚未有成功的案例出现,白酒行业依然保持了传统格局。
不过,随着行业调整进一步加剧,白酒企业数量也呈现出下降的态势。相比啤酒行业五大巨头构成的格局,白酒行业的整合给市场留下无限想象。
如今,面对华润、复星等“大鳄”纷纷进入白酒行业,能否打破白酒行业相对稳定的市场格局?
“白酒的工业化程度比较低,因此白酒行业不可能像啤酒行业的并购重组那么快。但是,白酒品牌的集中度会不断提升。”宋书玉对于行业整合趋势给出了肯定的答案。
而对于华润系大手笔进入白酒行业,宋书玉表示,华润做白酒,首先做了充分的市场调研,同时更重要的是为白酒产业的发展做了充分的理解和准备后,才敢投资白酒的。
“今天又一个大项目落地,想到每一步前行,都非常不容易。”10月26日晚间,在华润啤酒公告123亿元控股金沙酒业后,华润啤酒CEO侯孝海深夜在朋友圈中写道,“在大变局的新时代,要做艰难而正确的事,让我们能看得到前方的曙光。”
作为华润啤酒的掌舵者,侯孝海实现了雪花啤酒绝对的龙头地位。如今,华润做白酒,侯孝海能否带领白酒复刻成功也是行业关注的焦点。
侯孝海对《证券日报》记者表示,“啤+白,双赋能”是华润啤酒独特的、独有的商业模式。这也是华润啤酒二十多年的管理能力、品牌能力、人才能力、渠道能力赋能白酒的关键所在。对于新收购的金沙酒业,他认为,这是华润啤酒积极布局白酒行业的重要举措,反映了集团在非啤酒酒类饮品发展上已经逐步走上轨道。
据《证券日报》记者了解,在华润系的白酒版图中,已经拥有山西汾酒、金种子酒、景芝酒业和金沙酒业。其中,景芝酒业和金沙酒业目前在华润啤酒板块中,而山西汾酒和金种子酒均在华润系中。
对于华润的白酒版图,侯孝海表示,白酒是华润啤酒多元化战略的首选,未来的白酒板块将形成1+N格局(全国性品牌+地方区域品牌)。“白酒企业一定是独立运作、协同发展的管理模式。白酒产业除了往参天大树发展,还要往森林发展,每家白酒企业都有做成巨无霸的可能。”
华润啤酒已成为行业龙头。做白酒,华润能否成为白酒行业的破局者?
招商证券分析师表示,华润啤酒基于华润酒业平台,在保持旗下企业独立性以及市场化运行两个重要原则的前提下,进行资源共享、渠道共建,在品牌营销、价格管控、渠道建设、生产运营以及人才管理多个方面借鉴华润啤酒的先进管理经验。看好公司啤白模式未来的双向赋能协同。
对于华润啤酒做白酒,宋书玉亦表示看好,“华润啤酒做白酒未来一定会有很精彩的呈现。希望华润的并购成为经典案例,为白酒板块的发展注入更多的活力。”
本报记者 李春莲
见习记者 袁传玺
相关新闻
版权声明
1、凡本网注明“来源:中国轻工业网” 的作品,版权均属于中国轻工业网,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国轻工业网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源:XXX(非中国轻工业网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于信息之传播,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请于转载之日起30日内进行。
4、免责声明:本站信息及数据均为非营利用途,转载文章版权归信息来源网站或原作者所有。