创新经营管理方式 加速建设轻工强国
本报讯(记者 赵 曦)1月15日,中国轻工业企业管理协会四届四次理事(扩大)会议暨轻工行业企业文化建设研讨会在珠海举行。中国轻工业联合会会长、党委书记张崇和参加会议有关议程并讲话。中国轻工业联合会党委副书记王世成作企业文化建设主旨报告。
近年来,我国轻工业发展迅速、成就显著,主营业务收入超过24万亿元,利润总额超过1.6万亿元,在全国工业中占比均超过五分之一,为国民经济健康持续稳定做出了重要的积极贡献。在张崇和看来,轻工业的快速发展,同轻工企业管理提升密不可分。当前,我国轻工企业转型升级步伐加快,管理水平显著提高,涌现了海尔、娃哈哈、澳柯玛、罗西尼、青岛啤酒、兴业皮革等一大批管理先进的企业,形成了许多世界领先、值得推广的管理经验,为建设轻工强国做出了示范引领,为广大企业提供了有益借鉴。
张崇和认为,中国轻工业企业管理协会是引导企业管理提升、服务企业管理创新的专业性行业协会。自1991年成立以来,协会积极服务行业企业,为推动轻工企业管理水平提升,做了大量富有成效的工作。总结轻工企业先进经验,表彰经营管理创新成果,组织现场考察,开展经验交流,提供了轻工企业“比学赶帮”平台。举办企业管理人才培训,开展企业管理诊断咨询,指导企业提升经营水平,促进了轻工企业管理队伍成长壮大。推荐企业文化建设优秀成果,推广文化建设优秀案例,引领了轻工企业文化发展。
创新经营管理方式,是企业高质高效发展的有效手段。在会上,张崇和列举了海尔集团积极开展管理创新,每年减排二氧化碳1.64万吨,二氧化硫493.5吨,成为轻工业管理创新、提质增效榜样的案例。他希望,中国轻工业企业管理协会要引导企业管理创新,支持企业开展组织创新、机制创新、业态创新、模式创新,通过各个环节、各个领域的管理创新,推动企业生产经营提质增效、市场拓展提质增效、风险防控提质增效。协会要注意总结企业创新管理的好经验好做法,积极宣传推广管理创新的先进企业、先进典型。要继续做好轻工企业管理现代化创新成果的评定工作,保证成果质量,扩大成果影响,促进成果应用推广。
企业的兴衰和企业文化息息相关。方太集团将传统文化融入经营管理,建立了人品、企品、产品“三品合一”的方太文化,为企业持久发展奠定了深厚基础。张崇和认为,协会应引导轻工企业充分认识企业文化的战略地位,加强文化建设,发挥文化作用,推动文化与管理有效融合。要引导企业文化创新,激发企业发展活力,建立符合新时代发展要求、适合自身发展规律的先进文化。要引导企业文化提升,优化企业发展理念,建立与员工、与社会共享共赢的发展文化。要引导企业建立工匠精神文化、以质取胜文化、信誉至上文化,以日益提升的文化“软实力”,为企业持续发展提供源源不断的精神动力。
持相似看法的,还有中国轻工业联合会党委副书记王世成。在王世成看来,今年是改革开放40周年,40年来中国经济社会发生了天翻地覆的变化,取得了举世瞩目的成绩,为实现两个百年目标奠定了坚实基础,其间中国轻工业的发展变化也值得大书特书。在会上,王世成透露了这样三组数据:1978-2016年,规模以上企业主营业务收入由1124亿元升至24.7万亿元,增长220倍,年均增长15.25;实现利润由79.4亿元升至1.6万亿元,增长203倍,年均增长15.01%;出口创汇由21.1亿美元升至5513亿美元,增长261倍,年均增长15.77%。他表示,40年来的发展历程承载中国轻工人的梦想、展现了几代轻工人艰苦奋斗、自强不息、勇于实践、开拓进取的精神追求,追根溯源这种精神,闪烁的是一种对中华优秀传统文化的传承和发扬,是文化自信的充分体现。
王世成表示,企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。理念是变革的先导,是管全局,管根本,管方向,管长远的东西,企业转型升级的前提是发展理念和发展方式的转型升级。轻工企业在改革发展中注意充分发挥企业文化的作用,持续加强企业文化建设,对于经济效益和品牌价值的提升起到了巨大的推动作用。
王世成说,轻工行业是重要的民生产业,轻工产品凝聚着百姓日用而不知、日用而不觉的中华文化,轻工行业是传承中华文化很重要的一个领域。轻工业年产值总量达24.7万亿,暂居全国工业的老大。在我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的新时代,轻工行业面临重 大历史机遇和挑战。这是中国已经走到世界舞台中央,人民对美好生活更加向往,轻工制造的品种品质品牌越来越受到重视,越来越走到前台,越来越进入人们消费升级的新时代。
除了企业文化,企业家精神也决定了企业的发展高度。茅台集团董事长袁仁国,以“大品牌大担当”的企业家精神,6年投入24亿元,捐资助学,扶贫济困,体现了作为优秀企业家不仅要做优企业,还要贡献社会的高尚精神。在会上,张崇和希望,中轻企业管理协会要积极弘扬企业家精神,更好发挥企业家作用。要积极宣传轻工企业家先进事迹,展示优秀企业家精神,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的良好氛围。要鼓励企业家奋发图强,勇于挑战,追求卓越,创新创业。要引导企业家树立崇高理想信念,主动履行社会责任,积极投身国家战略,为轻工业经济持续健康发展做出更多的贡献。
新时代对行业组织的发展提出新要求,张崇和认为,中国轻工业企业管理协会要与时俱进,开拓创新,在服务行业企业中提高自身、壮大自身。要依法依规办会,优化运行机制,不断提高协会自治水平。要提升服务能力,拓展服务领域,提高服务质量,为轻工企业和企业家提供日益提升的高效服务。要全面加强党建工作,坚持党的领导,贯彻党的路线方针政策,确保协会的正确发展方向。要壮大协会队伍,做强秘书处,提升员工职业素养,凝聚多方力量,不断增强服务轻工企业管理创新的功能。要以更高标准更严要求,将自身建设为政府信赖、行业依托、企业满意、不可或缺的优秀协会。
此次轻工行业企业文化建设研讨会由中国轻工业企业管理协会和中国钟表协会共同主办。会上,珠海罗西尼表业有限公司、杭州娃哈哈集团、广东鼎湖山泉有限公司作了企业文化建设经验交流发言。会议特邀北京交大企业文化管理研究所所长黎群,中国机械工业企业管理协会副秘书长、国际注册咨询管理师孙钢作了专题演讲。
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