年关将至，在这一年里，LED行业有的企业成功上市，有的企业并购或被收购，有的企业债务缠身，有的企业裁员，有的企业跑路，有的企业倒闭，有的人离职重新上路……这些数不清的事件告诉我们，2014年LED行业过得很精彩，同时也经历了许多风风雨雨，暗藏诸多暗礁险滩，但都可以总结为机遇与挑战并存。以下笔者总结了2014年度LED行业十大关键词，为2014年画上一个完整的句号。
　　1.跑路
　　9月11日，四川源力光电有限公司董事长赵某失联;9月17日，东莞市永兴电子老板易某及其妻子卢某跑路，拖欠供应商约800万元货款，欠兴业银行、广发银行、招商银行三家银行共计2350万元贷款，其余借贷款项600万元;10月22日，凤光传奇老板肖某夫妇及其亲戚失联，据传欠下7000万元债务;12月3日，深圳利和丰科技老板跑路，拖欠供货商1000余万元货款、拖欠员工3个月工资39万余元;12月6日，广州巨亮光电老板刘某失联，据传拖欠供应商货款上亿元。
　　失联、跑路、倒闭乃至跳楼是LED行业在2014年下半年的敏感词。在2014年，国内LED企业度过了“跑马圈地”的发展阶段，转而比拼技术、产品质量、资金和整合等综合实力。大部分中小企业在综合实力上较弱，现金流紧张、资金链断裂、订单利润低、产品质量有问题、追不回货款等是目前企业倒闭的主要原因。这些企业的倒闭基本上不是因为企业还不起供应商货款，而是因为拿不到有利润的订单，如果产品出现质量问题，企业很可能遇到退货，拿不到回款。
　　2.并购
　　2014年从年头到年末照明行业一直延续着并购潮，据不完全统计，今年并购案已经超过30起。上市企业收购LED企业致力于实现产业链上下游垂直整合，或横向整合，或跨界整合。以下为2014年度LED行业大宗并购案：飞乐音响以15.9亿元收购申安集团100%的股权，同方股份以9亿港元收购真明丽51.6%的股权，晶元光电以换股的方式全资收购璨圆光电100%股权，长方照明以5.28亿元收购康铭盛60%股权，雪莱特以4.95亿并购富顺光电100%股权，万润科技3.9亿元收购日上光电100%股权，鸿利光电斥资1.7亿元收购斯迈得，珈伟股份以1.23亿收购品上照明100%股权，方大集团以不超过现金4800万元收购索正光电，雷曼光电出资3593.9万元收购康硕展电子43.3%股权，勤上光电以3761.25万元收购彩易达51%股权，茂硕电源3009.60万元收购方正达55%股权，联建光电收购友拓公关、易事达各100%股权等。在上述收购案中，垂直整合是大部分LED上市企业的首选。
　　国内LED企业争斗正酣，若通过兼并收购能够强强联合或取长补短，企业确实可以通过资本的力量迅速将企业做大。如果背后有庞大靠山，对于处于发展瓶颈期的中小企业来说也是一个机遇。大树底下乘凉，能够脱口而出“我背后有人!”这句话也许是目前大部分中小型企业的心声。很多中小企业缺乏技术、产品质量、资金和整合等综合实力，被上市企业收购也许是一条突破瓶颈的捷径。值得关注的是，挂牌新三板企业越来越多地成为LED企业的并购目标。
　　3.雷士
　　8月8日，雷士照明发公告称董事会宣布通过决议罢免吴长江首席执行官职务，雷士照明董事长王冬雷及创始人吴长江之争正式拉开序幕。从8月到12月四个月时间内，“雷士风波”经过了争取舆论支持的公关之争、控股权之争、争夺经销商和员工支持、司法之争几个阶段。最终吴长江退出雷士，据传因涉嫌挪用资金，被警方依法刑拘，11亿元股权遭冻结。
　　由吴长江和王冬雷主导的“雷士风波”闹得沸沸扬扬，同时也给LED并购企业敲响了警钟：“雷士风波”反映了中国企业家的缺失，不是在监狱，就是在通往监狱的路上;同时也透视出“中国合伙人”的不成熟：核心价值观才能成就属于自己的团队、让企业赢利就是满足甚至超越客户希望、人的素质问题(职业化的问题)、选择合适的核心股东(价值观、能力、时间的考验)、从人治走向法制。吴长江实现了“中国合伙人”的前三项，却因为后两项面临如今的窘境。
　　很多中国企业上市的原因，说白了就是给公司圈钱，或者脸面，或者通过套现一夜致富。很多中国企业的核心股东在价值观、能力、时间上经不过考验，所以才会在上市后出现高管出走，或挂牌后后续乏力被停牌，甚至出现“吴王之争”这样的闹剧。
　　4.新三板
　　今年全国扩容后，截至12月19日，全国中小企业股份转让系统(即新三板)挂牌公司已经达到1511家，挂牌企业数量成为我国资本市场各板块之首。如果算上明年1月之前在审的700家待挂牌公司，新三板挂牌企业的数量已经可以和沪深主板市场媲美，因此被定义为中国“纳斯达克”(新三板)元年。
　　目前国内LED企业已达上万家，大多为规模较小的小微企业。这些企业亟需通过资本市场融资，在激烈的竞争中做大做强。而国内资本、信贷机构大多倾斜于大中型企业，加上主板、中小板、创业板上市对企业要求标准比较高，因此一批LED企业把目光转向了新三板。截至目前，已近20家LED企业及照明灯饰企业成功挂牌新三板，名单如下：金达照明、九洲光电、易事达、元亨光电、光莆电子、山本光电、齐普光电、鼎晖科技、朗星照明、聚科照明、丰海科技、复展科技、瑞腾科技、爱珂照明、鹏远光电、七彩亮点、斯科电气、全华光电等。
　　对于LED企业来说，除了满足融资需求、有效规范公司治理、吸引更多投资者降低风险、提高知名度等因素外，还因为新三板企业早已被众多上市公司视为并购重组的优质标的。目前，新三板企业成为上市企业并购标的的优先选择，这是因为新三板企业经历过股改及财务规范化，规范化的公司让上市公司并购更好、更容易操作。
　　5.电商
　　去年“双十一”，欧普、欧赛洛斯、奥朵、飞利浦、洲明翰源、华艺灯饰等品牌的销售均破千万，其中欧普以5700多万排名第一。今年“双十一”照明电商成绩依旧亮眼。2014双十一天猫淘宝成交总额571亿元，灯饰灯具行业成交总额4亿多。
　　今年，“双十一”照明电商前十名中有六个品牌销售额均突破千万，分别为欧普、雷士、奥朵、欧塞洛斯、飞利浦和世源，欧普、雷士、奥朵位列灯具销量前三甲，其中，欧普照明9443万元的优秀成绩蝉联销售冠军。成交额过百万店铺55家，松下、月影凯顿、克洛、东联、君御以及洲明翰源六家交易总额超过5000万元。
　　今年，电商也发生了颠覆性的变化：1、从电脑到手机，移动电商加速度发展，现在移动电商占20%左右比例，未来很快是50%比例;2、O2O特别火爆，目前国内和O2O相关的企业已经有了近1000家，万达、腾讯、京东和百度都在搞O2O，照明行业也一样，洲明科技积极探索开拓照明电商O2O模式，德豪润达与雷士照明联手打造O2O照明及智能家居电商平台;3、通过微博、微信等社交产品产生的社交电商今年兴起，如微商;4、在电商巨头垄断的现状下，没有仓储物流的生活服务电商兴起，特别是以小而美活着的O2O;5、电商渠道下沉到三四线市场，无论是京东还是阿里都到农村去刷墙。其中京东购买了三辆大篷车，分三条线路途经100个城镇进行宣传，而阿里抛出“千县万村”计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

6.智能
　　智能照明将逐渐取代传统照明，智能已经悄无声息地走进人们的生活，并渗透到各个行业之中。目前，不少具有前瞻意识的企业也开始积极布局智能照明领域。例如，飞利浦今年推出智控LED灯泡Hue，玩转粉丝经济的小米也推出Yeelight智能灯泡。今年各大照明展会上，智能照明产品出现独领风骚的势头，可调光、调色温、无线遥控等智能照明产品大放异彩。
　　智能照明概念主要有两个：一是通过传感改变光，让光来适应人;二是以光为传输介质，人作为接受体。有关数据显示，每年我国智能照明产品的需求超过100万盏，目前已有“智慧城市”试点193个，智能照明前景可期，照明智能化已势不可挡。同时在调查中发现，大概有20%的设计师在所做的项目中有用到智能化照明应用产品，其余70%—80%的设计师对该技术有应用意识，但还没有太多的实际经验。
　　此外，智能照明在健康照明、动物照明、植物照明等诸多领域有非常广阔的创新空间。未来，LED将向农业、医疗、通讯等领域延伸，老百姓的蔬菜可通过特种LED灯照射促进生产，品质和产量大大提高;在医疗领域，补牙的填充物可通过LED灯照射瞬间凝固，日常我们破裂的小伤口可通过涂抹一种特殊材料，并照射LED灯光瞬间修复;在通讯领域，LED照明灯具中植入WiFi模块，实现信号传输，实现信号的无缝覆盖。在智能化照明紧随智慧城市的建设大放异彩的同时，可穿戴电子、光通讯、植物照明等创新应用产品则逐步成为市场新宠。
　　7.补贴
　　目前，LED上市企业获得政府补贴主要依靠五方面：“圈地”成本较低，廉价的地价，LED芯片生产项目重大产业化项目资助资金;生产设备补贴资金，如MOCVD设备;LED生产线补贴款;研发及技术创新补贴奖励、省市财政补贴资金、进口设备补贴、进口设备贴息、重点企业项目补助金等与收益相关的政府补助;政府采购的“红包”。
　　今年，三安光电、德豪润达、德力光电成为LED行业的“补贴王”前三甲。
　　2014年可以说是三安光电的补贴年，据公开资料统计发现，今年三安光电获得政府补贴总额约达12.8亿元。三安光电几乎每到一地，都能以低廉的价格获得土地，购买核心生产设备MOCVD(生产LED外延芯片的关键设备)也能获得每台800万到1000万的补贴，地方政府则拿出数亿元，采购三安光电的产品——LED路灯。
　　自2009年至今年上半年，德豪润达计入当期损益的政府补助金额分别为810.03万、26956.04万、31026.44万、22422.39万、23200.39万以及6443.08万，累计计入期末报表损益的政府补助高达11亿元。今年11月，德豪润达全资子公司芜湖德豪润达光电科技有限公司又收到补贴款225.52万元。
　　再说广东甘化，2012年9月，德力光电购买了10台MOCVD设备，享受每台990万元的设备补贴，合计获得9900万元补贴，于2014年11月28日收到首期3960万元。广东甘化此次获得的9900万元补贴是上半年净利润的15倍。
　　8.裁员
　　因传统照明业务销售不佳，国际照明巨头裁员。今年6月，欧司朗宣布减少公司21%的劳动力，约7800个职位，主要分布在德国。据了解，欧司朗正处在从传统灯具过渡到新型照明产品的阵痛阶段，并为此付出了沉重的代价。在过去几年，欧司朗在全球范围内接连关闭11个生产设施，是43家工厂中的四分之一，裁员8700人。目前公司可调用资金仅剩6亿欧元。
　　10月，苹果蓝宝石玻璃供应厂商GTAT宣布破产，关闭其设立在亚利桑那州的蓝宝石制造厂，裁员890名员工，并计划起诉苹果。
　　日前，台湾面板厂商胜华科技不堪营运压力，再度大动作裁员，于12月7日起，分批解雇台湾2360名员工。胜华在台湾仅剩约300名员工，仅占全盛时期约6%的人力。并宣布退出面板领域，苏州联建、东莞万士达及东莞松山湖等内地三座工厂已停止生产并展开大规模解雇，转向食品、LED等新事业进军。
　　9.高管辞职
　　今年中，伴随着中报业绩披露，各行各业掀起了一股高管辞职潮。据统计，7月份有118家企业发布高管辞职公告，公司副总裁、总经理、财务总监、审计负责人以及董事会秘书均赫然在列。数据显示，118家高管辞职的企业中，创业板19家、中小板63家、主板34家、B股2家。在高管辞职的企业中，以创业板和中小板居多，由于创业板和中小板企业规模相对较小，业绩经营有很多不确定性，高级人才流动就会比较频繁，高管跳槽的事也时有发生。
　　LED企业也不例外。先是6月中旬勤上光电董事长兼总经理李旭亮、副董事长黄冠志、董事梁金成、副总经理祝炳忠等四名高管辞职，然后就是最热闹的7月份：7月14日，亿光集团宣布亿光照明管理(上海)有限公司原总经理吴正喆及原副总经理王兵兵离任;同一天，雷士照明发表公告，原“雷士系”高管吴长江、吴长勇、穆宇、裴金华、杨文彪等全面退出董事席位，最大一波雷士系高管遭“清洗”;7月21日，长方照明董事长兼总经理邓子长辞去总经理职务，但继续担任公司董事、董事长及董事会相关专业委员会职务，只是把总经理的职位交给了曾任公司董事、副总经理的亲兄弟邓子权。
　　公司经营业绩、股东减持套现欲望以及公司战略布局等是高管频繁辞职的主要原因，特别是当公司经营业绩不是特别好的时候，往往会有更换高管重振业绩的动力。
　　10.无封装
　　今年，“三无”产品开始在LED行业流行。随着LED技术的不断进步，最大限度降低LED价格的“三无”产品——无封装、无散热、无电源，开始成为业内人士关注的重点。
　　其中，“无封装”是“三无”产品当中舆论度最高的产品。其实“无封装”技术并不是省去了整个封装环节，只是省去了一道金线封装的工艺而已，是一种崭新的、先进的工艺，仍是众多的封装形式之一。
　　实际上，“无封装”宣称的“成本优势”并不具有多大的说服力，反而是牺牲了原有成熟工艺的简易性，把封装的工艺提前放到了芯片制成的工艺中，增加了芯片制成的难度，并不有利于产品生产的良率，原有的生产设备开始变得不适用，增加新设备的购置成本，同时要摸索新的工艺，然后对产线工人的技术要求更高，增加培训成本。
　　而“无封装”的优点就是尺寸更小，更加密集，应用于某些高光效高密度的领域。从照明市场来看，“无封装”的市场需求量还不大。目前大部分的商业照明还是偏向以中小功率为主，而芯片级封装还是主要集中在大功率，中小功率是否有必要去涉足 “无封装”还有待商榷。有数据显示，未来照明中小功率比例将超过60%或者更高，而中功率或者COB则会降到40%，大功率则只占到20%，大功率领域只有一部分去替代无封装技术，这个比例为10%左右。