据悉，富士康正在打造完整LED产业链以尝试走自主品牌路线，从芯片到封装再到应用，从LED显示屏到LED照明，在LED照明领域布局非常完整和精密。富士康意将LED产业作为从代工到自主品牌、从传统电子行业到新兴产业的转型。

　　不过到目前为止，富士康的转型似乎并不顺利，据了解，目前富士康LED业务收入主要来自于政府订单、品牌代工、集团本身的照明替换。虽然富士康在全国多个地方都有投资LED，但是标有富士康商标的产品，却很难在市场上看到。

　　TCL联手万达加大智能家居合作

　　2015年伊始，家电巨头TCL集团便发布公告，公司与大连万达集团股份有限公司签署战略合作意向书，双方将成立联合工作小组，在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、IMAX 影院、照明、空调、智能家居系统等业务的开发、建设、和运维领域开展业务合作。

　　TCL集团将基于智能及互联网应用产品和技术方面的优势，根据万达集团的业务发展需求，为其开发、设计、定制所需的系统和终端设备、应用支持平台等，同时未来双方在大数据、云服务和O2O业务方面也存在进一步合作的可能，有利于TCL建立从云到端提供智能产品及互联网运营服务的能力。

　　实际上，TCL的自身优势在于其拥有的丰富的产品端，但如果要寻求一个稳定的战略合作伙伴作为强大的市场端，拥有同样诉求的房地厂商则是必然的选择。也就是说，万达与TCL之间，已经形成一个巨大的市场，那就是刚刚开启的有着巨大想象空间的智能家居风口。

　　家电行业分析师梁振鹏表示，家电业步入智能化、互联网时代之后，行业范畴与其他产业交叉渗透，变得无穷无尽的大，可以延伸到互联网、大数据、云计算、物联网、智能家庭、智慧社区等领域。因此，企业必须发展外延式的生长模式，借助外部资源联合、整合发展。

　　LED成为企业“跨界”的烟雾弹?

　　自被开发利用以来，LED圈子从不缺少跨界的搅局者，直接进入LED照明的“门外汉”更不在少数。

　　“最近的诺奖、节能概念让LED‘看起来’很风光、形势好、机会多，让许多企业趋之若鹜。”台湾LED产业之父、力盛芯(洛阳)电子科技有限公司董事长石修博士对于LED行业跨界热时谈到，“资本不是问题，关键是投资渠道信息不畅通，造成投资困难，这也容易让投资者盲从。”

　　“企业跨界并购也是资本的需要，通过跨行业并购，实现快速发展，为资本市场带来利好，这是大企业尤其是上市公司的策略需要。”石修补充道。很多业内人士同样认为LED成为企业“跨界”的烟雾弹，事实并不成熟。

　　但是，LED还是“火”起来了，“朝阳产业”光环之下的LED行业，一直是传统行业转型的热门之选，特别是随着LED照明市场的逐渐回暖，越来越多的“门外汉”开始展开更加猛烈的攻势。从目前情况来看，资金雄厚的企业半路出家LED，不疾而终者甚多，成功者寥寥。

　　广东奥其斯科技有限公司总经理张军则指出，制造企业跨界投资整合，强势进军相关产业以获取新盈利空间;经销商延伸产品销售线，以攫取更多利润，无疑都是在跨界经营中寻求新机会、新市场，期望突破现有的发展瓶颈。

　　一些逐渐失去竞争力的企业在经历着“破与立”之间的痛苦煎熬，更为迫切地将LED照明这个毛利较高、市场空间巨大的产业收于麾下，在为无奈的财务报表做弥补，更为关键的是，可借跨界打通LED上中下游产业链，为重生积攒力量。或许正是如此，跨界企业在纷纷抢滩LED照明产业上做出了诸多大胆举动。