在此年度交替之际，我们可以发现自己正面临着一个前所未有的行业环境新常态。我个人的感觉是：过去的30年或者说是过去的50年，我们陶瓷卫浴行业还真从来没有遭遇过如此错综复杂、如此扑朔迷离、如此令人不敢侥幸的行业大气候、大环境。以往常见的情景是：咬咬牙挺一挺、低谷之后就会是高潮、寒冬过后又将是一个更温暖的春天。

    但如今，这支“冬天来了，春天还会远吗？”的老歌恐怕再也没得唱了。“以不变应万变”耐心等待复苏的老套路也绝对行不通了，因为今天我们面对的是如此新鲜而严酷的一个行业大环境，而且这个客观环境还要成为一种新的常态。

    此时此刻，你只能改变自己，你只能适应环境，否则就只有出局一途，别无选择。

    过往30年或更长的一段时间里，我们陶瓷行业所经历的旧常态是蓬勃发展、野蛮生长：陶瓷生产线就是印钞机，只要你不是弱智而又够胆出来办个建陶厂，几乎就没有不嫌钱的。业界压倒一切的主流思想是唯GPT（编者注：或有误，GDP）至上，是“发展才是硬道理”，是“不管白猫黑猫，捉住老鼠才是好猫”。

    陶瓷行业产能过剩？

    于是乎陶瓷厂漫山遍野到处开花，老板愈来愈多，企业愈办越大，一条窑炉的日产量也从一两千平方米渐增至三四万平方米。至于这样的发展是否合理、是否科学、是否环保、是否可以持续？对不起，谁也没问、谁也没想！

    在如此旧常态之下，陶瓷卫浴产业对于社会的欠账实在是太多太多，“天网恢恢疏而不漏”，这些欠账迟早有一天是要被清算的，也许现在就是被清算的时候了。

    那么从今以后，我们陶瓷卫浴行业将会长期面对的客观环境新常态又是什么呢？

    愚以为大抵上主要有以下这么几个方面：一是行业面对着堪称史上最严苛的环保政策的管治约束，今后也决不会放松而只会继续收紧，我们的生存环境将持续遭遇严峻的挑战；二是行业面对着堪称史上最严重的产能过剩，从而必定要出现较大面积的停窑停产潮，继而导致一场颇为惨烈的自然淘汰；三是与我们陶瓷卫浴行业紧密相关的房地产行业将面临一个重大而漫长的调整期，实难再给我们带来多少“一荣俱荣”的利好消息，我们务必作好最坏的打算与充分的准备。

    上月中旬召开的中央经济工作会议已经明确指出：我国经济发展进入新常态，是中央审时度势做出的重大战略判断。去年以来全国经济呈现了速度变化、结构优化、动力转换这三大特点，这是经济发展阶段性特征的必然反映，且不以人的意志为转移。

    认识新常态，适应新常态，引领新常态，乃是当前和今后一个时期的思维大逻辑。新常态带来的经济运行新特点、新规律、新要求，我们只有主动适应、科学把握、积极作为，才能抢占先机，反之如果被动应对甚至是逆势而为，则可能错失良机甚或要付出代价了。

    那么在这个新常态之下，我们的机会在哪里，发力点又该放在哪里呢？在下的愚见是至少可以着眼于以下一些方面：一是陶瓷专业的环保技术与设备，二是电商、移动电商、跨境电商，三是工业4.0浪潮和物流网兴起，四是更广泛的机器换人与智能制造，五是主动对接“一路一带”……

    陶企需注意主动对接“一路一带”

    上礼拜六，笔者参加了由佛山日报和东方印象在石湾北纬23°空间联合举办的“中欧艺术文化融合与创新----2015佛山中小企业成长沙龙”。大家就谈到了这个“一路一带”，即21世纪的海上新丝绸之路和陆上的新丝绸之路经济带。

    据说国家拟出资400亿美元成立丝路基金，为“一带一路”沿线国家的基础设施、资源开发、产业和金融合作等有关项目提供投融资支持。我国基建产业链上的企业，都将会受益于中国走出去战略带来的需求大增长。只是当工艺美术陶瓷行业已开始将眼光放到了“一路一带”的时候，陶瓷卫浴行业好象迄今仍在普遍性的无动于衷之中，实在有点可惜可叹。