很多时刻我们看到，文具企业在扩大邦畿的最后都走向了倒闭。很多文具厂家经营过程中大规模扩大，而忽视了核心产品的打造。更何况，多数企业看到其他企业无论扩大或不扩大，都有厂家在倒闭，不是市场不可，而是本身不可。既然别人都在扩大，本身当然不可以或许落后。 在办公文具行业中，可以或许算得上大众品牌的百里挑一，很多都是出于行业品牌向大众品牌进军的过程中。所以，想要让花费者知道，就只可以或许够把店面开到花费者身边，开得到处都是。然后，把产品线拉得非常长，什么都做。

由于规模就是一个最大的招牌，特别是在市场还没完全成熟的时刻，更多的人拼的不是“精”而是“大”。谁可以或许划更大的圈圈，就可以或许说本身厂家发展得更好。并且在不少人看来，文具市场环境变淡了，可能是由于这个产品不好买，那么，看看市场上有什么产品好卖，那就转型临盆该产品，或者进行临盆线扩大，然后就可以或许获得同样的利润；利润减少了，那就多开几家店，依附规模计谋，汇少成多，提升利润额。

但是，这种扩大计谋在市场环境好或者只是某一部分产品的市场环境不好的时刻，其副感化会被营业额所掩盖，销量确切可以或许提升。而现今情况却不同，现今是市场整体环境不好。并不是说，你开多几家店，市场环境就可以或许变好，利润就可以或许提升。也不是说，A产品卖得不好，而另一个品种B卖得好，将产品线扩大到B产品上就可以或许获得新的利润增长点。反而如今整体市场环境不好，产品都不好卖的时刻，开店越多只会负担越多，终极某一个店可能会成为压垮本身的最后一根稻草。

当然，对于文具临盆厂家来说，经销商的店面是厂家的蓄水池，经销商开店越多，厂家的压力越小，由于有更多的经销商来分担发卖压力。不外，厂家也要明白，固然经销商可以或许分担压力，但是，一旦扩大过度，经销商本身承受不了，撤店或者更换经销代理的品牌，压力终极会转到本身身上，到时刻所有的东西都要本身扛那就惨了。并且，真正会倒闭的中型大型厂家很少，倒是中型大型厂家的某个区域市场“倒下”的情况非常多。一旦某个区域市场由于扩大过快，经销商承受不了而倒下，那厂家想要在该区域从新布局好，那要花费更多的时光和精力，甚至可能在该区域会一蹶不振。所以，厂家想要扩大店面时刻也要慎重。