2016年博鳌论坛年会正在召开中，“体育产业：下一个风口”分论坛受到外界极大关注——这是博鳌亚洲论坛成立15年来首个以体育为主题的论坛。2015年以来，无数资本争先恐后涌入体育板块，成功吸引了博鳌论坛注意。体育产业已然成为文化产业巨大风口，体育市场也将酝酿爆发。

　　政策扶持+资本助力 体育产业“镀金”

　　2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，要求我国体育产业总规模到2025年达到5万亿元，未来十年内体育产业总规模需增长16倍左右，年均复合增长率约为20%。根据已经出台的30个省级政府提出的政策来看，到2025年我国体育产业总规模将达到7万亿元，远超过了5万亿元的发展目标。
　　2015年3月，国家颁布了《中国足球改革发展总体方案》，中国足协与体育总局脱钩开始市场化运营;2015年12月8日，国新办举行《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》贯彻落实情况发布会，国家体育总局副局长冯建中在会上表示，到2020年中国体育产业在国民生产总值中的比重从0.7%提高到1%。
　　与此同时，资本市场也对体育板块“趋之若鹜”，众多投资[汇票保证应该注意的事项]者中，互联网公司表现最为抢眼。腾讯体育2015年就斥资5亿美元签下NBA五个赛季网络独播权;阿里巴巴去年9月成立阿里体育集团，并以12亿元入股恒大足球;苏宁云商接手江苏舜天俱乐部后，并传出将斥7亿元支持俱乐部发展;乐视体育以27亿元拿下中超网络独播权……
　　政策扶持与资本助力下，体育产业堵上了一层“黄金”，未来发展前景值得期待。
　　我国体育产业处于初级发展阶段，体育产业占GDP比重过低是主要特点。
　　“十一五”期间，我国体育及相关产业增加值已由2006年的983亿元增加到2220亿元，占GDP总量比重由2006年的0.46%增加到0.55%。2013年，我国体育产业占GDP比重约为全球平均水平的14、发达国家的15，甚至16，发展水平落后。
　　2014年我国体育及相关产业总规模达到13574.71亿元，实现增加值4040.98亿元，在GDP中的占比为0.64%，2016年3月，国家体育总局对外表示，2015年体育产业增加值约为4000亿元，在GDP中的占比为0.7%，实现了“十二五”发展目标，预计2020年可发到产业总规模到3万亿元的目标。
　　体育产业占GDP比继续保持稳步上升态势，但与体育产业发达的美国3%的比重相比，仍然相距甚远，亟待继续提高。同时，体育产业总规模也需快速从千亿元迈向万亿元。
　　
头重脚轻 体育产业核心优势不显
　　
体育产业包括体育服务业、体育场所建造、体育用品和器械、体育中介与体育传媒等。
　　体育服务业是体育产业的核心，包含体育精英参与的竞技表演，以及普通大众参与的健身休闲;体育场所与体育用品与器械是体育产业的基础;体育中介与体育传媒是分别起到打包体育赛事成产品和分发赛事产品给观众的作用，为前三者运转起润滑剂作用。
　　体育产业结构上，我国重视鞋帽等体育用品发展，忽视了体育服务业。体育用品制造及销售在体育产业中的占比接近80%，处于核心位置的体育服务业则占比则不到20%。而欧美国家体育服务业占比达70%，与我国产业恰恰相反。总体来看，我国赛事运营、健身休闲及场馆运营、体育彩票等行业发展不甚成熟，有较大发展空间。
　　体育市场将爆发 1.78万亿元体育服务市场先行
　　体育用品市场规模已经很大，未来体育产业规模扩张时，体育服务将成为发展重点，得到率先发展的机会。
　　未来，体育服务市场发展将主要集中在三方面，一是以体育竞技赛事为主的竞技体育产业，带动场馆、器材、俱乐部等相关行业发展;
　　二是以全民健康体育为主的大众体育产业，带动服装、器械、健身等相关行业发展。这些行业目前并没有被大企业垄断，机会较多，进入成本较低;
　　三是全国性的体育服务公司将产生，区域性垄断性企业不断出现，推动体育产业快速发展。
　　目前我国体育服务业产值仅为720亿元，体育用品行业产值为3280亿元。预计到2025年前，体育服务业在体育产业中的占比保守可达40%，中性情况可达55%，乐观状况则为70%。以50%的水平计算，体育服务产值到将达到1.78万亿元，为当前的4.5倍。
　　这就意味着体育服务业中由大众参与的健身休闲运动以及精英参与的竞技表演将在未来被盘活。以成熟的欧美市场为借鉴，健身休闲运动与当地居民收入密切相关，考虑到目前我国居民收入普遍偏低，预计健身休闲运动中，低门槛的跑步项目将率先被培养起来，如健步走与马拉松等;另外，在消费开支偏小与国内汽车销量不断上升的背景下，自驾游也将不断受到市场青睐。
　　而在精英经济表演上，我国作为体育大国，运动员、体育赛事、电视转播权和体育场馆等核心资源丰富，随着46 号文件出台，体育资源得以市场化，竞赛表演产业链将不断成熟，也将吸引体育中介与体育传媒等进入。其中，体育中介将体育资源打包、运营并做成赛事产品，体育传媒则传播分发给大众，二者以及其他社会资本进入都能整合体育资源，为体育服务业造势并带来巨大的商业价值。