2017 (中国·北京)WBO洲际拳王争霸赛即将鸣锣开战。7年时间7场对决，WBO作为世界四大职业拳击组织之一，已在中国拥有了广泛的群众基础，在政策红利下，这项赛事成为了中国拳击市场的一个优秀引领者。
不过，做为此次赛事的总冠名商，新百伦领跑董事长曾德强却并未将目光局限在比赛当晚的拳击赛场，他认为，单纯的一场拳击赛事仅仅是立足一个产业的 敲门砖 而已，拥有一个成熟的赛事IP才是实现其价值的最佳途径，“拳击比赛不光只是灯光下的光鲜亮丽，它的未来应该在于赛场之下。”
拳击不是“合家欢” 赞助商更看重中国拳击市场
很多人认为，拳击是一种烧钱的游戏。围绕一场比赛，电视版权、赞助、博彩、门票，各种收入迅速堆积起了一座金矿，而这些财富在赛事平息之后，却几乎全部归于拳手与主办方。以梅威瑟、帕奎奥的“世纪之战”为例，这场比赛所获得的2.5亿美金收入当中，梅威瑟获得了将近2亿美金，帕奎奥也获得了1.33亿美金，剩下的不足10%也被赛事主办方获得。
而赞助商作为赛事的主要投资者，赛事本事带来的直接回报却是微乎其微，曾德强认为，“单纯的拳击比赛所产生的盈利并不能促成一场 合家欢 ，作为赞助商，近几年新百伦领跑借助WBO赛事，开拓了更广阔的市场和渠道，开发了更先进的产品。但想要变现，我们必须围绕赛事IP打造衍生品开辟我们的盈利模式，这也是我们和WBO合作的关键。”
“另外，在政策红利下，中国的拳击项目越来越受到人们的关注，未来的波及市场也会加大，这才是我们企业发展的信心所在。目前，以 WBO洲际拳王争霸赛 为优秀代表的职业赛事正如火如荼的在华夏大地开展起来。在这样良好的大环境里，拳击的发展之路也将会越走越顺”
赛事IP带动产业发展 如何才能做得更职业？
为了更好地布局中国拳击市场，WBO洲际拳王争霸赛在7年间跨越7个不同的城市设立比赛，并与当地体育推广公司共同参与、共同投资、共享资源、共同发展的理念来打造适合中国拳击产业的发展和营利模式。
“传统的拳击比赛多在较大的体育馆进行，观众人数可达万人。”曾德强称，WBO洲际拳王争霸赛用一年的时间只打造一场比赛，重质不重量，参赛拳手都是当年国内国外的热门选手，但做为赞助商，我们并不想把我们的责任限定为“赞助”二字，“我们提供了另一种思维，通过我们的赞助，我们把赛事变的更加大众化，更为普及化的方式来吸引年轻人的参与”。
曾德强称，基于这个构想，我们搭建了两大平台：一是以我们庞大的销售业绩提高WBO赛事的知名度和宣传范围，同时借助赛事的权威性带动我们衍生品的销售;二是面向大众，建立平民化的拳击场所，让更多的年轻人参与进来。
曾德强解释说，作为合作方我们的技术团队为本次比赛量身定制了专门的比赛装备，并在我们的6000余家实体连锁店、网上商城中进行推广销售，并利用微博、微信等自媒体平台鼓励我们将近一千万的粉丝进行赛事信息传播;同时，利用WBO强大的知名度，广大的消费者也会带动我们销售业绩的增长，这样围绕赛事IP打造衍生品，是我们此次合作的重要模式，并以此达到双方共赢的目的。
拳击是一项很绅士的运动，其未来在于赛场之下
　　
在很多人的印象里，拳击是一项血腥、残暴的体育运动，它的观赏性强，但却难以普及大众。但也许让你想不到的是，拳击的危险系数仅排在所有运动的第21位，领先于它的是登山、体操和足球等项目。
“拳击，其实是一项很绅士的运动，拳台上看似很激烈，很暴力，但其实拳手是很绅士的。拳手的水平越高，他们的综合素质就越高，越懂得尊重对手。” WBO亚太区执行委员、中国首席执行官以及世界职业拳击联盟主席吴石牛介绍，“而且拳击赛场上有很专业的裁判，他们有着驾驭比赛的能力。当裁判员喊出BREAK时，拳手会立刻停止，这也是拳击选手的基本素质。”做为一个曾经的职业拳击手，吴石牛认为，做好必要的防护措施与心理准备，每个人都可以进行参与。
对此，曾德强表示赞同，拳击其实具有很强的可推广性，拳击的未来应在于拳台之下。“目前我们品牌正在全国布局推广的 新零售 社群店中，我们将与WBO合作把拳击体验做为其中的重要项目，在我们的实体店中，消费者不光能买到我们的拳击装备，而且能在我们专业教练的指导下亲自体验拳击，或者报名我们的拳击课程。”
吴石牛说，通过这几年职业拳击赛事的推广，拳击这项运动已经深入人心。在全国各地，拳击氛围越来越好，拳迷也越来越多。此前在杭州、长沙等地举办的洲际赛事，很多拳迷甚至从各省市“打飞的”去现场观赛。吴石牛相信，北京作为首都，在体育、文化等各个方面有着非同一般的影响力，北京站的比赛也必将成为一次拳击届的豪门盛宴。