作为国际化的创新家具配件、建筑五金、电子门禁系统、LED照明领域的专家，海福乐集团在成立100周年之际进行了高层人事的重大调整。 海福乐首席执行官Sibylle Thierer女士在执掌集团20多年后，正式将公司管理权移交给现年45岁的Gregor Riekena先生。

海福乐集团不仅将100周年作为重要的历史时刻回溯过往，更通过高层人事的调整，让这一时刻充满纪念意义，为未来的长足发展做好准备。 即将离任的首席执行官Thierer女士表示:“海福乐即将迎来下一个百年，我们对未来充满信心。”对自己的座右铭:“原地踏步就是倒退”，她解释说:“我们需要为行业的发展进行相应的调整，而不是重复过往。”

Thierer女士仍将继续担任董事会主席一职，在集团未来的重要决策中发挥作用。这项经过长期筹划和充分准备高层人士调整，将在2023年1月1日之前完成，以便与下一个百年计划中的其他活动无缝衔接。

制定前瞻性方针

海福乐高层人事的变动是具有前瞻性指导意义的。Gregor Riekena先生将作为海福乐集团的第五任CEO，推动企业的持续发展。Hans Nock (1982-2003)作为海福乐**任CEO，并非来自Hafele或Thierer家族，但他以远见卓识为海福乐成为全球性的企业铺平了道路。Riekena先生将成为海福乐集团第二位非家族成员的CEO。

Gregor Riekena先生于2011年加入海福乐市场营销部门，并于2015年起任职集团首席营销官(CMO)。在成为Sibylle Thierer的指定继任者之前，Riekena先生对公司在国内和国际层面都有了深入的了解。此外，他还负责海福乐集团的品牌战略制定，以及全球电子商务平台的搭建。**近，他正在着手“2030年企业战略”，以开启下一个百年计划。“我们共同努力，为未来发展奠定了扎实的基础，现在到了把责任交给Gregor Riekena的时候了，我相信他就是**佳人选。”Thierer女士表示。

海福乐现在和将来都是一家家族企业

Sibylle Thierer强调，海福乐集团在融合传承与创新方面拥有丰富的经验，我们已经准备好了迎接即将到来的变化。作为一家家族企业，家族精神的内在传承十分重要，公司已拥有8000多名员工，年收入近20亿欧元。然而，集团的国际化特性同样重要。Thierer和Hafele两大股东家族立足于美洲和欧洲两大洲，这使得海福乐既是家族性的，也是国际化的。

没有五金，家具不过是一堆木板

海福乐的前任CEO Walther Thierer(1949-1982)创建的物流体系至今仍受到业界的高度赞扬，他推出的“Der Groese Hafele”《Hafele五金大全》，被翻译为20多种语言版本在全球发行。他更致力于品牌的建设，而他的女儿则代表了五金配件史上**重大的历史变革。

Thierer女士全身心地致力于发展五金配件这个在家具行业中一直被视为纯技术的领域，并改变了其默默无闻的从属地位。Sibylle Thiere女士认为五金配件系统是家具具备情感化和个性化的关键，并使人们理解了她在2007年提出的“没有配件，家具不过是一堆木板”的口号的意义。随着家具功能性的日益凸显，这一口号成功地将五金配件从默默无闻的配角，变成了建筑师、设计师和家具制造商关注的焦点。

随后，海福乐又发现了照明在家具和室内设计中的重要作用，并开拓了全新的业务领域，其开发的Loox和Nimbus照明解决方案为木匠、室内设计师和建筑师提供了更多的设计灵感。不仅如此，Thierer女士更带领海福乐将不同的五金解决方案进行了数字化和智能化改造，其中Dialock电子门禁系统已经成为世界各地连锁酒店电子门禁系统的**。

Sibylle Thierer女士表示:“我们所做的一切都是以现代的手段让生活空间更舒适宜居。” 在Sibylle Thierer女士的管理下，海福乐从一个硬件经销商和制造商发展成为行业的专家，满足世界各地对室内空间的不同需求。

刚刚过去20年内，海福乐集团的全球年营业额从5亿欧元增长至近20亿欧元，表明了集团的发展战略是正确的。海福乐家族对未来充满勇气与信心，并将为更高的目标持续努力。