完成温室气体类别一、类别二和类别三排放盘查,经第三方核验,合计401844.28吨二氧化碳当量;回收废旧塑料约20万吨,销售环保高性能再生塑料约18.9万吨,生产生物基特种工程塑料约9100吨;年环保投入5640.23万元,累计4家工厂被评定为国家级绿色工厂......

6月26日,在上海举办的2023塑料价值链ESG发展高峰论坛上,金发科技股份有限公司(以下简称金发科技)发布了其2022年度ESG报告。这也是我国塑料行业的首份ESG报告。

金发科技2022年度ESG环境维度亮点 截取自金发科技2022年度ESG报告

ESG报告对于促进塑料行业高质量发展有何意义?

据了解,ESG诞生于资本市场,但经过多年的应用和拓展,已成为公司尤其上市企业不可或缺的管理工具。在绿色低碳转型及“双碳”目标驱动下,自2018年A股正式被纳入MSCI指数以来,中国相关政府管理机构和金融机构出台了多项针对企业ESG信息披露等方面的管理要求。

“ESG的内容非常丰富,除了财务和经营以外(这两者是在年报体现),其他的所有内容ESG可以说都包含了,既有企业的硬核实力,也有发展所需的软实力要求。例如我们在做ESG工作的时候,识别出来了23个对于金发科技重要的议题。在环境(E)方面,有应对气候变化、循环经济、绿色产品、能源管理、水资源管理、废弃物管理等;在社会(S)方面,有产品质量安全、科技创新、化工安全、负责任的供应链、员工发展与培训、社会发展与公益、助力行业发展等;在治理(G)方面,有合规运营、风险管理、商业道德、透明披露等。”金发科技股份首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士李建军对ESG报告进行解读时表示,作为行业首家披露ESG报告的企业,迈出这一步是希望通过自身实际行动激励行业更多企业考虑用ESG工具提升公司的管理和可持续发展;同时,对于供应商企业来说,可以让他们知道金发科技的可持续发展战略、目标和路径,便于他们调整自己的经营以适应可持续发展要求;而对于客户企业而言,可以加速他们落地供应链的可持续发展战略。

“当前,我国塑料行业产业链上下游主要由中小企业组成,企业也逐渐认识到ESG不是企业成本项目,而是可以提升企业竞争力,同时提高企业抗击系统性风险和经营风险管控能力的重要手段,也为行业整体实现高质量发展提供有益的助力。”金发科技可持续发展与公共事务总监高杨补充道。

企业推动ESG体系建立有哪些难点?

由于ESG在中国的发展时间相对较短,在没有前车之鉴的情况下,金发科技推动企业ESG体系建立也并不是一蹴而就的。

高杨告诉记者,在实操层面,其实内部挑战要多于外部挑战。

“外部无论是政策环境、国际趋势还是下游客户要求,事实上都在激励着企业去做ESG。然而从内部来说,我们需要做很多铺垫的工作。”他表示,一方面,通过外部专家对集团所有部门领导进行ESG知识系统性培训,让企业上下认同ESG可以为企业带来战略性意义。另一方面,需要花费大量精力和时间调整以ESG为抓手的企业治理架构,如系统梳理ESG重要议题和指标,进行充分内部尽调,对现有的内部控制、治理、政策和程序等进行评估,对企业薄弱环节和不足之处采取必要的行动等。

“由于我们的ESG报告涉及了23个模块的内容,因此,在基础材料搜集和整合过程中时间非常长,一共有12个部门和所有基地都参与进来了,可以说是自上而下的全体行动。”高杨表示。

仅有约9%的废弃塑料被回收,如何“塑尽其用”?

论坛上,中国塑料加工工业协会理事长王占杰介绍,目前,我国塑料加工行业发展迅速,塑料制品年均产量8000万吨以上,占世界总产量的1/4。如何做好塑料制品绿色设计和废旧塑料污染治理,是行业可持续发展的核心工作之一。从再生塑料生产、高质化回收利用,到可降解塑料的研发和市场推广等工作都是行业实现绿色可持续发展和履行社会责任的具体表现。

“从E(环境)的维度来说,绿色低碳循环转型是现在及未来行业高质量发展的关键。”李建军认为,塑料本身不是污染,塑料污染的本质是由于塑料废弃物的不当管理泄漏到环境中而造成了污染。随着例如《欧洲绿色新政》以及中国“十四五”循环经济发展规划、“十四五”塑料污染治理行动方案、“十四五”工业绿色发展规划等政策的落地,塑料循环经济也迎来更为广阔的发展空间。

据相关报告显示,截至目前,全球已累计产生塑料废弃物超70亿吨,仅有约9%的废弃塑料被回收,数以千万吨计的塑料垃圾被焚烧、填埋或被随意丢弃。

另据有关数据显示,全球主要国家和地区中,中国的塑料回收率约为30%,而日本、欧盟和美国塑料回收率分别是 12.5%、17.18%和 5.34%。同时,我国大部分地区的废塑料回收模式较为传统、低效,回收过多依赖人力、回收分拣粗放,回收材料品质和数量都难以保证。

“行业发展仍需要健康引导和加以规范,尤其是在废弃塑料的前端回收,分选体系、追溯体系的完善,循环利用标准的确立等方面。”李建军坦言。

立足自身业务,金发科技提出了“塑尽其用”的塑料循环经济综合解决方案,以环保高性能再生塑料和完全生物降解塑料为两大抓手,为解决白色污染提供创造性商业模式,助力化工行业低碳转型。

根据其ESG报告显示,2004年,金发科技已开始布局环保高性能再生塑料领域,设立可持续发展技术研究所,加大对环保高性能再生塑料共性技术的研究。2013年,公司成立可持续产品部(2022年发展为实体子公司“金发环保”),专业从事环保高性能再生塑料的研发、生产与销售。同时,在回收端,金发科技搭建了工业、农业、生活、海洋等多场景多品种的塑料废弃物回收体系。针对各细分回收渠道,开发了500多家优质供应商,已建成60多个资源回收网点,不断提升前端回收能力。

“以环保高性能再生塑料为例,不仅有助于解决白色污染,而且可以显著降低生产能耗和碳排放。”李建军介绍,金发科技至今已累计(2004年—2022年)向全球提供 170 多万吨环保高性能再生塑料,相比于原生材料,至少减少了874万吨的石油使用量,减少了238万吨标准煤使用,减排了216万吨的二氧化碳,减少了79亿千瓦时的电,减少了1亿多吨的用水。

2004年—2022年企业生产的环保高性能再生塑料对应的环境绩效 截取自金发科技2022年度ESG报告