从义乌到上海坐动车两个多小时。就是这两个看起来差别很大的城市却与世界潮流动向密切同步。上海的南京路，满是瑞士奢侈手表的橱窗展示，今天的上海仿若是世界手表的博物馆。而义乌琳琅满目的商品会遍布世界的角角落落。无论是奢华腕表还是时尚廉价表，在这些手表的背后都存在机心的采购。机心采购是关系到品牌生死攸关的大问题。

国际化的义乌市场

“鸡毛换糖”，这句话令人想起勇于开拓、创新的义乌精神，这同时也是义乌小商品市场起源的真实写照。计划经济时代不允许“弃农经商”，但是义乌自古很穷，人多地少，不冒险就有饿死的危险，义乌的小农拿着鸡毛去城市里摆地摊做生意。后来，在当地政府宽容的政策及大胆支持后，官民携手合作，义乌走向了国际化并发展成全球最大的日用品批发市场。义乌市场巨大的民间力量与高度国际化并存，换句话说，只要有客户的要求，哪怕是来自偏远国家的小客户，义乌的个体商人都能迅速对应客户，事实上义乌个体商人的应变能力非常强。因此，到义乌看市场，就知道全球商品的动向及流行趋势。

义乌的钟表市场

在义乌也有钟表档口，集中在国际商贸城G区三楼和四楼。最近由于欧洲财政危机，出口货品的目的地改变了不少，东南亚、南美以及非洲等国采购商纷纷来订购大量手表。近些年国外经济环境的改变使义乌商人做出诸多调整：比如，如今的档口几乎都被廉价的时尚手表占据，采用的机心几乎都是国产机心。在精密机心领域，具有领先地位的日本机心已不见踪影。义乌钟表市场目前面对的大都是全球的“BOP”市场（也叫金字塔底层市场）。以前，没有多少人关注过这些所谓的“贫困”市场，但是冷战结束后，随着全球国际化的进展，很多国家和地区的经济开始起飞。今天的BOP市场并不是极度贫困的状态，日用小商品都买得起，因此世界上任何角落的消费者都有可能在消费义乌小商品，手表也不例外。在这些国家和地区的经济、城市化发展到一定程度的时候，就会猛增对手表的需求。当地的消费者虽然不太懂，但感觉戴表就像打扮一样，只要不贵，他们就想试一试。国产机心的手表完全符合那些发展中地区的需求。有一位义乌商贩的老板说到：“国产机心的方便之处，就是坏了就换，免费。服务很好，我们已不要修理机心了”。

国内的制造业发展得很快，通过从国外引进最新的生产设备及管理模式，在很多领域并不比国外同行差。国内机心制造厂家通过这几年的发展，规模都已不小，产量也大的惊人，一部分提供给像义乌这样的市场，一部分出口到全球偏远的市场。国内机心厂进一步迈入国际化，开拓国外庞大的BOP市场。但国内机心厂家最致命的一点就是产品差异化小，众多机心厂家很自然陷入到价格战中，最后出现利润下降到不能再投资、创新开发的地步了。如果每家公司能够确定各自独特的发展之路，赶超日本机心不是不可能。
 

竞争下的机心市场

早期义乌市场是日本机心的天下。MIYOTA机心开始外卖后，有越来越多的公司涉足成表市场，这正如MIYOTA的一位公司高层预测的，手表这么有趣的产品不可能靠一两家公司来发展，个性化时代的发展需要更多有创意的手表。手表市场的繁荣是机心制造商和全球手表企业强强联手的结果。国内品牌手表企业也是这样，最开始在香港后来蔓延到内地珠三角一带，企业得到了迅速的成长，产品畅销欧美。另一家日本机心制造商也乘胜而入，以塑料机心为代表，这样以来，日本机心迅速占领市场，一方面是金属机心，一方面是塑料机心，给国内企业更多的选择，这两家日本机心制造商也以差异化的产品各自走上完全不同的路，并没有出现国内企业互打价格战的情况。

如今，经过激烈的竞争局面，机心价格大幅下降。这样手表企业能够在产品外观上花更多的时间和财力。事实上国内外的业内专家都承认，现在中国的手表外观制造水平完全赶上了国外的先进水平，以前存在过的全球各地的手表制造基地（不用说美国，东南亚、印度、俄罗斯以及北非等地）渐渐被中国制造所淘汰。

机心的竞争格局直接影响到国内外的手表品牌企业。瑞士斯沃琪集团旗下的ETA机心严格控制机心的外卖供应量，一时间靠“瑞士机心”生存的企业慌张地寻找机心，结果导致ETA机心涨上了天价。另一方面国内手表正处于“品牌起飞”的阶段，品牌大多使用以MIYOTA为代表的日本机械机心。放眼全球，另一股时尚的力量也活跃在市场——以采用多针多功能机心为代表的国外时尚品牌把功能和美观有机结合，并推动个性化设计的竞争。据悉，这些国外时尚品牌对新兴的中国市场格外看重，并准备抢滩中国市场。

总而言之，瑞士、日本、中国——机心的三国鼎立格局已拉开了行业的新局面。每只手表都离不开机心。中国是世界的缩影，世界手表业的潮流变化每天都在国内上演。