两个月前宝洁公司(P&G)前执行长雷富礼(AGLafley)回营“救火”，重新担任宝洁公司首席执行官。他在发了备忘录给公司高管层，其中的第一条就是巩固发展基矗
　　
　　宝洁公司职员称，雷富礼所指的发展基础是能大力推动宝洁公司销售额和利润品牌和市常近几年来，由于继雷富礼之后担任宝洁CEO的罗伯特-麦克唐纳采三极措施向更多的领域和国家拓展业务，宝洁公司原有的一些品牌和市场已经走了下坡路。
　　
　　知情人士称，已经受到重点关注的一个品牌是洗发水潘婷，其他受关注的领域包括快速发展的大型市场，如亚洲地区的美容美发业务。
　　
　　保洁公司将于周四公布其第四财季的这一财年的营收报告。投资者还会仔细聆听雷富礼在再次回归宝洁后首次向华尔街的讲话。竞争者也会时刻关注宝洁公司的新策略信号。
　　
　　宝洁公司第四财季业绩不可能会有多耀眼。在不计目前外汇汇率影响的情况下，该公司定下了3%到4%的销售额增长目标，其核心盈利或将低于去年同期水平。
　　
　　市场将更多地关注宝洁公司的前景。分析师已经做好面对“宝洁公司盈利增长幅度较斜的准备以适应任何计划的改变。投资者也非常关注和宝洁公司成本削减计划有关的新闻。宝洁公司已经裁员并减少供应链成本，但分析师认为宝洁公司在减少成本上还有更多的空间，他们预期雷富礼也将处理有关问题。
　　
　　对于宝洁公司的竞争对手而言，一个大问题是宝洁公司能如何大胆使用打折手段来赢得市场份额。
　　
　　雷富礼在麦克唐纳掌舵四年后又回到宝洁公司。麦克唐纳在经济萧条期成为宝洁公司首席执行官，面临着诸多挑战。麦克唐纳过度向新兴市场扩张，无法掌控市撤境，为此他遭到了华尔街一些分析师的批评，称其在业务受挫的时候鼓吹“目的驱动式增长”。
　　
　　雷富礼看起来更明确地关注核心产品在最大市场的表现，包括了那些长期以来就是公司的盈利点所在的高端产品。他还强调有必要创造更多全新产品，改变高利润美容品牌的命运。
　　
　　占据宝洁销售量大约四分之一的美容业务如今已成拖累。在2013年的前三个月，也就是保洁公司的第三财季，该公司的净销售额增加2%达20.9美元，而有机销售额则增长3%。
　　
　　潘婷和欧莱雅共同占据了宝洁公司840亿美元年销售额的5亿美元。随着这两个品牌在美国和其他各地的市场份额减少，该公司的首席财政官称这两个品牌“正是公司需要关注的”。