由中国钟表协会主办、辽宁孔雀表业有限公司承办的“机械手表质量提升工程”高峰论坛于10月18日在辽宁丹东召开。中国钟表协会理事长田民裕、高级顾问王德明、天津市一轻集团（控股）有限公司与海鸥集团公司邢连华董事长、香港中文大学杜如虚教授、辽宁孔雀表业有限公司董事长梁卫东、北京手表厂有限公司董事长许学军、飞亚达公司（集团）股份有限公司总经理徐东升、重庆市钟表有限公司董事长黎衍桥等13家手表制造企业的主要负责人以及丹东钟表协会共35人出席了会议。

田民裕理事长说此次“机械手表质量提升工程”的高峰论坛，旨在提高企业高层领导对机械手表质量提升工程必要性和紧迫性的再认识，以期有效推动国产机械表更快更好地发展。
 

本次高峰论坛介绍了行业内8家骨干机芯生产企业进行质量摸底检测的情况，这8家企业是：天津海鸥表业有限公司、杭州手表有限公司、辽宁孔雀表业有限公司、广州五羊表业有限公司、北京手表厂有限公司、南宁市手表厂、上海靖和实业有限公司、山东聊城中泰表业有限公司。国家质量监督检测中心和北京市钟表质量监督检测站以及天津海鸥表业集团有限公司检测中心承担了相关技术指标的检测工作。检测结果显示，我国自动机械手表机芯的整体水平特别是走时质量有了较大提高，其中，面上实走日差99%达到现行标准优等指标；瞬时日差99%达到现行标准优等指标；延续走时97%达到优等指标；6H摆幅Φt24/（°）≧200的占96%。机芯的外观质量也有了长足的进步。检测出的问题主要表现在可靠性和稳定性方面。在7天的测试周期中，可靠性不合格率达3%；走时稳定性方面，有些厂家反应机芯到客户一段时间（约40天以后），20%或以上的产品走时超差。此外，温度系数指标的优等率较低，不合格率达8%；机芯外表光洁度、贵金属镀层以及表饰效果与瑞士机芯相比有差距。

针对出现的问题，提出了八项改进措施和途径：

一是转变观念，从注重数量规模转向提高品质质量，调整产品结构，加大优势产品的质量攻关力度。
二是优化资源配置，调整产业结构，转变大而全的生产模式，形成专业化生产，专项解决游丝、发条等零部件的质量问题。
三是不断提高工业水平和工业装备的精度水准。
四是加大技术改造的投入，学习引进先进的工装模具和设备维修改造技术，建立自己的模具中心、设备维修中心，有计划地改造、维修现有装备。同时借助国内一些专业化的模具设备制造企业，研制夹板生产线，提升加工精度水平，提升小装配的自动化设备水平。
五是使用国产或进口的高品质原材料。协会将会同有关企业，帮助企业便捷地能解决进口材料问题。
六是建立研发团队，加强专业人员培训。协会将利用各方面条件积极促成与国外人才培育方面的交流合作，适时建立钟表专业培训学校。
七是修订现行的机械手表标准，建立中国高档手表认证体系，促进有条件的企业产品向高精产品迈进。
八是加强企业内部质量的精细化管理，形成严格的系统的质量管理体系。

王德明高级顾问代表协会明确提出了中国机械表机芯“两个3～5年”的发展目标。即：第一个3～5年，国内手表品牌可放心使用国产机芯；第二个3～5年，达到瑞士同类产品的水平，国外手表品牌可以放心使用中国机芯。