随着市场竞争日趋白热化，缝纫机市场以价格取胜的市场营销手段日趋乏力，那些以优良的产品质量为基础，以向客户提供更好服务的公司异军突起，给快要窒息的红海市场打开了一扇通向未来的大门。

美机公司历来重视产品质量，把向客户提供优良性价比的产品、同时提供优质服务作为公司生存和发展的战略，开创了在行业里有计划的开展产品质量提升工作的先河，同时积极参加行业协会组织的质量提升工作，并取得优异成绩。

一年之计在于春，2015年新年伊始，美机公司就发布了《中国美机2015-2017高速发展规划纲要》，明确了未来3年里公司各项工作的战略规划。
 

    根据《纲要》要求，美机公司品保部、技术部开始行动起来，根据市场上反馈的质量信息，针对缝纫机的外观、声响、力矩、缝纫性能、电控性能、包装等几个方面对公司生产的所有产品逐步、按计划的进行一个大的梳理，具体要求是：

1、补充、完善产品检验项目。根据市场客户的质量要求和新的关注点，添加相应的检验项目，力求充分反映客户需求，检验无盲点；

2、对已有的检验项目进行一个梳理，重新调整权重，同时明确检验标准和检验频次，力争做到工作有目标，行动有标准；

3、根据市场竞争需求和往年的质量统计数据，重新审定相关出厂标准，优化年度质量目标，达到持续改进的目的，全面提升产品质量和提高顾客满意度；

4、根据新的质量目标，开展年度质量工作，制定年度部门分解目标，调整检验结构，提供质量保证资源，满足市场竞争的要求。

此项工作将把美机公司的质量管理工作纳入正确的前进轨道，聚焦产品质量，定位国内一流，为美机在新的一轮经济发展提供新的保障。