二胎开放的消息不止给母婴行业注入了兴奋剂，玩具租赁平台也随之水涨船高，玩具租赁的O2O模式能分去母婴市场一半的蛋糕也是有理可循。成功的商业模式永远不以卖出最多的商品为评判标准，而是以能否链接人的感情，需求，价值。

　　从没有消息能像二胎放开一样，让互联网圈这么躁动。每年600万新增人口，千亿消费市场，尤其是对母婴领域的影响巨大。千亿蛋糕就在这里，谁在分，怎么分，却大有门道。

　　而母婴领域内部的纷争就此开始。

　　母婴领域早已厮杀一片 玩具市场租赁业务尚缺巨头

　　先看二胎催生下的母婴领域有多大市场，据数据统计，中国现有母婴行业市场规模在14305亿元左右，并呈现每年16%的增长，且新生代80、90后父母群体平均消费能达到1w上下，规模巨大。

　　而这个产业里主要细分为奶粉，服饰、玩具、安全座椅等。其中奶粉占据市场销售额51%以上，是绝对的大头，这个领域早已经是红海，母婴店、超市、网络成为主要渠道。而在剩下了服饰、安全座椅里，也都有巨头占据，仅剩的玩具行业反而成为蛋糕最大，试水者最少的朝阳行业，作为玩具行业垂直细分后的重要组成部分，租赁的玩法受到了关注追捧，成为这块大蛋糕中最重要的部分。

　　玩具租赁业务对于中国玩具产业的贡献，每年有超过数以万计的家庭通过租赁的方式，将玩具流通起来，减少不必要的购置费用，同时避免了资源的浪费。我国虽然是玩具大国，但在玩具租赁行业起步较晚，尤其是线上平台这块。而在发达的欧美国家，借助线上O2O平台租赁玩具的方式早已普及，但国内目前试水者较少，缺少行业巨头，而这就是机会。