中国LED企业如何在海外市场“摘桃子”?
如今,在全球一体化加速的进程中,中国LED企业渐渐把眼光放得更长远,开始意识到一家企业要想发展壮大,仅仅依靠内生力量是远远不够的,同样也需要借助外力,内力外力相得益彰,方能锦上添花。
而且,作为LED重要制造基地和全球最大应用市场,中国已经成为国际LED巨头重点布局市场,发达国家和地区的国际大公司,通过并购、重组等方式,逐步将劳动密集型的产业链中下游环节,向中国大陆和马来西亚等发展中国家和地区转移,实现全球统一营销策略下的上、中、下游整合。例如美国Cree、台湾亿光、佰鸿、欧司朗等行业龙头在大陆设厂。
因此,中国LED显示屏企业迫切的需要走出去,许多企业也纷纷把重心转向外销市场,借此提升企业的核心竞争力。那么,国内LED企业如何“摘桃子”,开拓海外市场?
安营扎寨
6月17日,奥拓电子发出公告:深圳市奥拓电子股份有限公司全资子公司奥拓电子(香港)有限公司已于近日完成其全资子公司奥拓电子日本株式会社(以下简称“日本奥拓”)在日本的登记注册。奥拓电子表示,设立日本奥拓,将有利于推进公司国际化进程,进一步推动海外业务的持续增长,拓宽公司的国际化发展道路。
而像奥拓电子一样在国外安营扎寨的企业,除了奥拓,艾比森、利亚德、东山精密也早有布局。2014年,为了加强艾比森美国公司和艾比森德国公司的实体化运营,艾比森注册成立了全资子公司香港艾比森、艾比森中东公司、艾比森日本公司、艾比森墨西哥全资子(孙)公司也相继成立;
2014年,利亚德新设5个国际控股公司,包括海外子公司利亚德(欧洲)有限公司、海外子公司(美国)有限公司、利亚德(巴西)有限公司、利亚德(日本)有限公司以及Panpacifi Investent.Inc;
2015年东山精密拟在芬兰设立全资子公司东山精密(芬兰)有限公司,以及在美国设立全资子公司东山精密(美国)有限公司。
海外并购
当然,除了在国外安营扎寨,海外并购也并不少见。2015年,利亚德收购美国平达电子,扩大现存的LED显示屏销售范围;
2016年,东山精密拟约40亿元人民币对价收购MFLX100%的股权。MFLX作为合并后的存续公司,成为东山精密一家间接的全资子公司。
其他的“摘桃子”方式还有:对外承包工程,代表企业有洲明。2015年,洲明增资世纪鼎元投资公司,藉由中航通泰参与匈牙利公共照明LED项目改造,是公司道路照明EMC业务;
品牌渠道本地化,艾比森加大海外专业杂志的广告投放力度;
跨界体育营销,比如雷曼在今年与葡萄牙足球联盟签订合作协议,宣布将独家冠名葡萄牙第二级足球联赛,未来三年半内葡萄牙职业足球甲级联赛将更名为雷曼葡甲联赛。
显然,中国企业可以通过积极的跨国并购、海外设厂、工程承包等多种方式“走出去”。
广东省半导体照明产业联合创新中心主任、广东省高智新兴产业发展研究院院长眭世荣在2016中国LED产业国际竞争力发展大会暨第二届中国LED企业国际竞争力TOP10颁奖典礼表示:“中国积极通过跨国并购、海外设厂、工程承包等多种方式‘走出去’,借力国际市场渠道、国际大厂现有品牌价值、核心专利技术,规避知识产权纠纷风险、提升国际竞争力”
笔者相信,在国内市场竞争进入“红海”的大环境下,出口市场的机遇要比国内的机遇更大一些,我们期待在未来发展过程中,中国企业能在出口领域取得更好的成绩!
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