体育产业已飞起 该如何抓住这头飞起的“猪”？
毫无疑问，体育产业是当下确定的大风口之一。从国家政策扶持，到各大巨头争相布局，再到凶猛来袭的创业大潮，无一不说明体育产业的火爆。体育行业有着诸多机会，但对于资金不够雄厚的初创企业，还是需要抓住细分领域的风口。
政策资本加持，体育产业已飞起
在2014年10月21日，国务院颁布了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，文件提出到2025年，中国体育产业总规模超过5万亿元的发展目标。而《体育发展“十三五”规划》确定的目标中，到2020年，体育产业年均增加值年均增长速度要快于同期经济增速，在国内生产总值中达1%，体育服务业增加值占比超过30%。
政策的推动，令体育行业变得前所未有的火爆，巨头们自然不会缺席。如腾讯斥资5亿美元签下NBA五个赛季网络独播权，阿里巴巴成立阿里体育集团，万达4500万欧元购马竞20%股份，乐视体育以27亿元拿下中超网络独播权……政策扶持意愿明显，巨头争相布局搅动，体育产业想不火都难。
融资规模及案例亦在快速上升，据前瞻产业研究院发布的体育产业报告数据，2015年全年体育领域融资规模为106.34亿元，融资案例数为150例；2016年上半年，融资规模就已达106.77亿元，融资案例数为45例。
体育产业虽然火爆，但该从何入手？
体育产业的核心有两大块，一是赛事，另一块是社区。赛事又可分为竞技体育和民间赛事，对于竞技体育来说，创业公司囿于资金难以开展，可以从传播、票务、衍生品等方面入手。民间赛事则有不少机会，如在城市、社区、学校、班级等特定场合的赛事，或是跑步、钓鱼、滑雪、羽毛球等联赛少有人关注，而全民参与度高的细分运动领域。
从中美体育产业结构对比来看，中国体育产业收入近八成是来自于体育用品，体育服务（包括赛事转播、票务、商业赞助等）只占到21%，而美国体育服务占比则达到57%。这意味着赛事服务是有很大潜力的，随着潜力逐步释放，社区产品将最先受益。
体育社区可以说是互联网企业的拿手好戏，也是众多初创公司首选的突破点。尤其是在移动互联网时代，更容易让小众运动聚集在一个社区，如关于足球的懂球帝、关于跑步的咕咚、关于健身的Keep等，而台球、滑雪、羽毛球等项目仍有机会。但值得警惕的是，单做社区并不足以养活自己，还需寻求合适的商业模式，围绕电商、线下赛事等都应考虑。
巨头们的布局都是占据较高的领域，形成垄断性优势。因此，对创业者而言，从工具、社区入手，附带赛事，才是正途。目前绝大多数细分运动领域，互联网的渗透还远远不足，所以即便是抓住一小部分用户，也具有非常大的价值。