近年来，随着市场竞争白热化，衣柜、橱柜、地板等领域的领头企业纷纷布局“大家居”战略，谋求企业转型升级之路。“大家居”一词广泛进入受众视野，这些由单品类拓展至“大家居”的企业，其拓展方式虽不尽相同，但万变不离其宗，他们有着一个共同的目标，所以这“大家居”之路如有雷同，只能说纯属巧合。

欧派：橱柜→衣柜→木门→大家居 开启全屋定制MALL

有人说未来三到五年，最有实力抗衡索菲亚的，可能就是欧派了。二者虽然“出身”不同，但殊途同归——欧派从橱柜出身，推出了整体衣柜；索菲亚以衣柜问世，引入了司米橱柜——都在做着大家居的品类拓展。

作为橱柜行业创始者，欧派于1994年成立，率先将欧洲“整体厨房”的概念引入中国，开创了中国工业化生产现代橱柜的先河。历经23年发展，欧派从一个整体橱柜的单品类公司，成长为涵括全品类家居产品线的整体家居集团，直指大家居市场。

纵观欧派大家居布局，也是逐步进行产品品类扩张的过程：

2003年发展卫浴，2005年增加整体衣柜，2010年推出“龙腾虎跃计划”，重点拓展厨电和衣柜业务，并开始进军木门领域。2014年，欧派正式发布大家居战略，从产品经营者转变为一体化家居解决方案提供者，提出为消费者提供一站式自主选材、个性化整体设计与全程管家服务的欧派全屋定制业务模式。直至2016年，欧派全屋定制MALL成功落地哈尔滨，标志着欧派大家居战略正式落地，定制家居行业进入一个全新的时代——全屋定制MALL时代。

2017年4月，欧派成功登陆A股主板，成为橱柜行业首家上市公司，也为资本市场再添一位家居业重量级选手。据其最新发布的招股说明书披露，2014年—2016年，欧派营收分别为47.51亿元、56.07亿元和71.34亿元，逐年呈上升趋势。其中，整体衣柜业务已成为欧派家居重要的盈利增长点，旗下木门品牌——欧铂尼也是稳健发展，成新晋翘楚。橱柜、衣柜、厨房电器、整体卫浴、木门等全产业链的良好发育布局，使欧派有望成为首家百亿定制企业。欧派上市的募股除了用于产能扩充，也将加大对欧铂尼的资本投入，提升木门生产线的建设。

大自然家居：大自然地板→木门、橱衣柜→大自然家居

作为知名地板品牌，大自然地板也是较早布局大家居战略的开创者之一。早在2011年，大自然于港交所上市之际，就开始布局多元化家居业务，确定大家居品牌发展方向，提出了家居产品网络整合业务，重点发展“家居一体化”相关产品。

据其上市前公布的招股说明书显示，融资11亿港元，除了整合渠道、强化生产、并购森林以外，将有融资的10%被用于新产品开发，其中，木门、衣柜、橱柜就是首选项目。2011年底，大自然还利用其品牌效应，创立了子品牌“大自然德森堡”和大自然温莎堡”，分别经营木门和橱衣柜的生产。2014年，大自然地板正式更名为大自然家居，更加坚定了向“大家居一体化”发展的目标。

分析大自然家居产品布局之路，主要通过两种手段：一是建设实体门店，大力发展木门、橱衣柜家居产品业务，但因为市场饱和，门店建设并没有取得很好的效果；二是战略合作和投资收购，如2014年，投资永裕竹业发展竹具及高新科技，同期投资空间智慧装饰加强产品供应渠道；2015年，收购上市橱柜企业ALNO；2016年，收购广西壁高，发展墙纸业务。

发展至今，大自然家居旗下产品，除了大自然地板，还有大自然木门，柯拉尼（橱衣柜）、壁高墙纸、威尔曼橱柜、大自然DFC环保家装、金保姆辅助产品、厨电卫浴吊顶以及其他原装进口产品等。今年5月，大自然家居又率先发布智能地板、智能木门、智能橱柜、智能衣柜四大智能家居产品，并与海尔U+进行全方位战略合作，开启了进入智能家居市场的大门。

大亚圣象：圣象地板→标准门、橱衣柜→大亚圣象

与大自然同期启动“大家居战略”的还有圣象集团。2014年，圣象将国际化战略与绿色产业链战略进行展现和延伸，宣布正式启动“大家居战略”，旗下标准门、衣柜、整体厨房等品类也纷纷亮相。

圣象大家居战略以木业作为战略核心，围绕地板核心品类，加快其它木质品类的发展，并通过跨品类的资源大整合，以标准化的集成模式——综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，为消费者提供一站式服务。

2016年，大亚科技发布公告，将“大亚科技”更名为“大亚圣象”，将“圣象”正式纳入上市公司体系，表明大亚圣象正向“打造消费品牌属性”转型，以及坚定走大家居战略的决心。2017年4月，大亚圣象家居体验馆在江苏丹阳落成，大家居体验馆汇聚了大亚圣象对定制家居的全新诠释及最高水准，更是标志着大亚圣象向“大家居战略”的发展迈出了坚实的一步。

目前大亚圣象的产品品类包括地板、标准门、衣柜、整体厨房和圣世年轮家具在内的五大品类，为消费者提供了家居采购整体解决方案。此前，还有消息透露，大亚圣象有意收购全屋定制企业班尔奇，若收购成功，将会更好助力大亚圣象在定制领域的发展。