企业的可持续发展取决于员工的综合素质和团队的力量。更多的企业家坚信，一个优秀的公司，一定要有一只铁军，文化简单，战略清晰，执行力强，结果导向。

    经过几年的调整，白酒行业已有触底迹象，各大酒企都在为新一轮的竞争积聚力量。古井集团认为，企业未来的发展需要锻造一支具有“铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当”的古井铁军，以铁军之势、铁军之力、铁军之行，引领古井继续前行。

    铁军信仰：金字招牌 历史嘱托

    “身为古井员工必须爱党爱国，遵章守纪，勤勉耕耘，为古井效力；必须志存高远，砥砺品行，善于学习，乐于奉献；……必须坚定信念，胸怀全局，敢于担当，为中华第一贡的伟大复兴而竭尽全力！”在古井集团酿酒车间的一次班前会上，车间主任正在带领车间员工宣读“古井员工誓词”。古井集团有这样一项传统，公司的重要活动节点以及提振员工士气时，必须履行一项重要的仪式规范——宣誓。其实，“古井员工誓词”也是源于古井核心价值观的内在要求。

    走进古井集团大门，“做真人，酿美酒，善其身，济天下”十二个金灿灿的大字格外醒目，这是古井集团的核心价值观。做真人，诚实守信；酿美酒，精益求精；善其身，正己安人；济天下，立德杨善。这体现了人类社会长期以来对“真、善、美”的崇高追求。

    古井贡酒拥有1800年的历史，四次蝉联全国评酒会金奖，古井人认为，要“为中华第一贡的伟大复兴而竭尽全力”，维护古井贡酒这块金字招牌，并一代一代嘱托下去。因此，追求品牌复兴就成为了一种信仰。

    古井人秉持的使命是“贡献美酒，乐享生活”。美酒的标准贯穿于从原材料的采购到走上老百姓餐桌的各个环节。古井人对质量有特殊的定义，“坚决反对大糠大水、坚决反对添加任何外来物质、坚决反对虚假数据”，“向生产要质量，向质量要口感，向口感要风格，向风格要不同”等等。这些理念将质量固化成“磐石”一般不可动摇。若没有铁军的意志，如何将这些“坚决”坚决地执行？

    柴发忠是一名普通的看曲工。“看”，并不是想象中的安逸自在。曲房的温度一直处在高温状态，夏日更是高达45摄氏度。柴发忠一人负责七个曲房，两万多块大曲。他要根据天气、环境、风向和时间以及楼层的高低度来开窗和控温，保证每块大曲的质量。要说匠人之心就是精益求精，但除了这个，柴发忠还打心底将“责任”二字高高举起：“公司把这么多的粮食交给了我，应该一心一意，专心致志，对得起良心，制出来好曲，酿出来好酒。”

    铁军纪律：企业铁规 人人践行

    不久前，一条朋友圈的微信引起古井集团员工自上而下的深入思考，内容就是《一个好企业必须有的20条铁规》。不光在员工内部转发讨论，古井集团甚至还动用了公司的“官方媒体”，如官方微信、《古井》报等渠道，通过多种形式对企业铁规开展立体宣传，形成了学习铁规、践行铁规的良好氛围。

    做“政治上的明白人，事业上的老实人，生活上的朴素人”，古井集团将社会主义核心价值观深度融入自身文化，结合企业铁规教育全体员工将“三人特质”在生产经营过程中不断深化践行。

    “公司利益高于一切”“团队至高无上”“响应是个人价值的最佳体现”“主动就是效率，主动、主动、再主动”……这些铁规都是经过许多企业实践检验的金规玉律，也是古井员工在心得体会里谈到最多的。

    “20条铁规告诉我们，执行是企业各项决策、计划、任务落到实处的保证。作为企业的一分子，必须在第一时间对各项决策、计划、任务做出响应，只为成功找方法，不为失败找理由。”古井贡酒采购中心张秋雨说。

    “铁规”记起来易，做出来难。孟庆龙是一名酿酒车间的维修工，31年的工龄成就了一名技术骨干。孟庆龙也是一位大孝子。一次车间行车电路出现故障，不能正常生产，员工们焦急地等待着设备的修复。下午5点多，孟庆龙接到弟弟的电话，得知父亲病危。此时设备并未修复，孟庆龙却回话说：“车间的行车坏了，无法生产，确实离不开，修好后立即回去”。又经过3个多小时，终于修好了行车，车间恢复生产。此时孟庆龙给弟弟打回电话，只听到弟弟埋怨地说：“你不要回来了，父亲已经去世了……”听到消息，孟庆龙躺在冰冷的地上，两手抱头痛哭，在场的同事无不惊呆，这才知道孟庆龙家里发生的事情。

    虽然领导并不同意他的做法，但在他的心里始终装着大局意识，设备运行正常，是他心中“铁的纪律”。

    铁军担当：结果导向 战之必胜

    “召之即来、来之能战、战之必胜”，在市场竞争中，结果导向衡量着员工的价值。

    2016年春节期间，古井贡酒在合肥、亳州、芜湖等市场甚至出现断货现象。面对市场的供不应求，安徽古井贡酒股份有限公司的产销协同团队快速行动起来了。果断决策、精细调度，增派人员，24小时值班，及时满足了产品市场需求。在这场春节旺季攻坚战中，古井员工牢牢地拧成了一股绳，发扬了“5+2”“白+黑”的精神，以铁军的担当打赢了这场战役。

    古井铁军的担当就体现在“战之必胜”上。古井集团董事长梁金辉说：“一个团队也好，一个国家也好，没有价值观就没有灵魂；有价值观不去践行，就没有结果；没有结果，既没有现在也没有未来”。

    没有结果就没有未来，这句话深刻影响着古井集团的一位青年品酒师李玉勤，刚进入公司她就暗暗地给自己许下职业发展的未来。

    人群中的李玉勤并不出众，但酷爱学习、刻苦钻研成就了这位年轻人的梦。在2015年中国技能大赛第三届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛中，经过16轮尝评，分辨12个香型，16个厂家和46个单体香之后，总成绩显示，27岁的李玉勤一举夺魁，一下成了中国白酒界杰出年轻人才的代表，轰动白酒行业，古井集团奖励她一套140平米的商品房。没有坚定的担当，何以成“铁军”？在这场竞赛中，李玉勤代表的是一位品酒师的担当、一位古井人的担当，一个自信的结果、一个满意的结果。

    满意的结果，离不开严格的考核。与过去相比，古井集团更加重视结果导向。过去，古井集团对子公司的考核不是A就是B。2016年古井集团一季度对各子公司考核依据“结果导向”，划分A、B、C、D四个级别，也是古井历史上第一次。奖罚分明，优胜劣汰，考验着一个铁军团队的担当。

    铁军的特点就是信仰如铁、意志如铁、纪律如铁、团结如铁。未来，古井集团要实现“百亿目标”，打造国际化的新古井。如何实现？古井集团正在探索铁军精神引领品牌复兴的特色之路。