塑料软包装企业面临着产能过剩，利润缩水等多项问题。企业亟需自我反省，找到企业自身存在的问题。战略规划，产品是否根据市场导向保证生命力，创新是否为市场所接受，都将影响企业发展与销售利润的上升。
塑料软包装行业，由于其质轻、废料少、柔软、占有空间小，成本低等优点，被广泛运用在日常生活中，而塑料软包装产品的水平也是反映人民生活质量高低的标志之一。在全球塑料工业中，用量最大的是包装行业，据统计，包装行业一般占塑料总用量的25%-70%左右，我国塑料软包装占塑料消费比例的25%左右。但是近几年，由于其产能扩张迅速，使得企业利润大幅缩水，行情较差的时候部分企业亏损出货。
对于企业来说，创新最重要的核心是加强产品研发，实现产业升级，企业自主研发是对现有企业的经营管理能力的赶超，是提高经济效益的最佳途径，是实现产能大国变成创新强国的有力武器。但是，目前的包装行业里对“自主研发”，依然存在一些问题：
首先，企业缺少战略规划，战略规划是企业的长期目标，自主研发的长期规划是其中之一，也是最重要之一，从某种意义上说它关系到企业今后的命运。战略优势是不断变化的，过去的成功，不能证明可持续的成功。越是在逆境中越能体现出研发、创新、产品战略的无穷威力，无论市场如何变动，都较容易地找到自己的盈利方式。
其次，缺少市场调研的导向指引和信息反馈的支持，产品生命力的强弱主要是看其终端用户的认可度，产品能否受到用户的好评是在此项产品推向市场之后才能看到的，但人们对产品潜在的需求却是能经过调查、在产品推出之前得到的，所以说产品研发的前期的调研工作是至关重要和非常必要的。同时，还需要针对用户反馈信息进行再研发、再改进。根据信息反馈对产品进行微小的调整，这时既省力又省资金。所以说，信息反馈对产品研发的贡献既灵活又及时，应予以重视。
再次，缺少需求创造，不一定要先有需求，才来研发产品，还应该适时的创造需求，用产品来引领需求、引领消费。通过对行业未来发展发向的把握，研发符合市场发展趋势的新产品则必然可以填补市场空白、创造消费，甚至推动上下游产业链的发展，企业也可以从中名利双收。我国多数的企业在此方面不是没有就是欠缺，而如能引导消费，无疑会使企业主动起来。
总的来说，软包装企业必须积极开发新材料、新技术、新产品、新设备，提高自身产品的质量，将盲目扩张的发展方式转向以科学自主研发，才能在市场立立于不败之地。