最近，经常会看到家居行业中老板跑路的新闻，传统的家居企业已经是越来越难做了，而另一方面，在一些家居电商大促活动中，频频传来家居企业销量大增的好消息。这就说明只靠传统模式的家居企业是时候改变态度了。在刚刚结束的电商“京东618大促”中，部分家居建材企业展现出一片如火如荼的景象。在当下的市场上，传统企业与电商两者间形成巨大反差，形成“冰火两重天”。这是什么原因造成这种局面呢？      

    家居电商更占优势


    家居行业需求仍在增长，但一些中小企业面临用工成本、税收以及环保等方面的压力。除了大环境，企业资金不足、盲目扩张、缺乏技术等方面都是导致“倒闭潮”的原因。 同时，由于国内整个家居产业集中度仍不高，品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素，整个行业的洗牌仍会继续。


    很多传统家居企业都饱受承租压力，往往由于经营不善，只能不断拖延交租金来维持生计。而家居电商利用互联网实现家居O2O模式，对于店铺的宣传和推广都要相比传统家居卖家有优势。另外当前家居卖场受到房地产政策调控的影响较为明显，在这种情况下，中小地板生产企业面临内销订单骤降、亏损面扩大等困境，而传统的家居卖场也出现客流量下降、商家撤离的现象。


    家居电商需完善售后服务


    传统家居企业在订单配送的问题上很难有较为正规的配送团队，一般都是委托第三方实现配送安装等一站式服务，这点在家居电商身上体现的更为明显，但事实上，家居电商的火热景象却为这种说法打上一个大大“问号”，据某知名电商张先生介绍：“起初家居品牌的产品配送安装上，存在的问题非常多，用户零散分散，导致业务流程复杂；师傅全国各地；无法统一管理；产品类型多样，不能形成行业标准；另外还存在着运输风险；流程监控，安装技术等等诸多问题。


    家居行业已渐渐向电商之路发展，这个过程虽然有点漫长，但为了不被时代所淘汰，家居企业必须做出改变。有人拿鸡和蛋的故事来比喻传统渠道与电商商的线上之路，也许更加形象。至于是先有鸡还是先有蛋，只能等待时间的检验。如果能把线上线下进行更好地融合，这个问题或将不攻自破。也曾有人把电商比作挂在远处的肉，看着“嘴馋”，但想要吃到，却还有很长距离要跑。就好比电商之路听上去很美好，但是实施起来着实要费点脑筋和功夫，绝不是我们想象得那么简单。