从2000年出现的共享出行企业Zipcar到今天，住宿的Airbnb、出行的Uber、到技能分享的Taskrabbit，以及Lendingclub，全球已经有超过数万的各类共享经济公司，他们在各个行业影响着人们的生活和消费方式，共享经济(The sharing Economy)模式正在深深渗透进我们的观念和生活。
体育产业领域的共享经济模式已经起步，如共享式管理的体育健身场馆、体育健身器材、体育培训等等，以及分析全球共享经济九大领域及其代表公司的运营模式，以期对体育产业的发展有所启发。

全世界有无数领域的创新和创业源自共享经济的核心思想：
1、 强调使用权，淡化拥有权，使用比拥有更有价值;
2、 商品或服务的生产者和消费者边际模糊，产销者(Prosumer)出现;
3、 从过去的商业机构(B端)向个人(C端)提供服务，转向更多的C端向C端提供服务;
4、 共享平台提供供需方信息认证、撮合、评价、交易、客户服务功能，不提供商品或服务本身;
5、 组织的结构和雇佣关系发生变化，更多以“商业伙伴”形式出现，没有雇佣关系 。
共享经济九大领域及对体育产业的启发
共享出行
(体育旅游领域可发展共享房车和营地)
最早的与出行相关的共享经济公司是2000年成立的Zipcar。2012年1月，Zipcar 公司已经拥有 76.7 万名会员，车辆 11000 多辆，业务遍布美国、加拿大、英国、西班牙以及奥地利。除了汽车的共享之外，在国外，还有其他形式的交通工具的共享，包括自行车、游艇，以及停车位。
共享空间(体育场馆运营)
Airbnb是成立于2008年的在线短租分享公司，目前其平台上已经在全球190多个国家，34000个城市，拥有超过40亿的房源数。市值已经超过了酒店业巨头万豪、喜达屋。LiquidSpace公司专注于短期办公空间服务，一般是一天或者更短。如果当你身处一个新的城市，急需要一间会议室开2个小时的会议，而自己又缺乏这样的场所，这时候Liquidspac就可以帮到你。
共享资金价值(体育金融公司)
传统的资金配置机构是银行，而随着互联网技术的发展，许多平台将闲置的资金与他人“共享”，并获取收益，这就是P2P平台。2005年，全球第一家P2P网贷公司Zopa在英国成立，这是一家为中小企业及个人提供融资信息的平台。在随后的两年时间，两家类似的网站在美国相继成立，它们分别是Prosper公司和Lending Club公司。2014年12月，Lending Club公司在美国纽约证券交易所上市。这标志着市场和监管机构对这一另类的贷款模式的认可。在国内P2P发展的更是如火如荼。
共享知识教育(网络体育培训)
分享认知的案例大多是非盈利性，如维基百科(Wikipedia)和TED，国内的知乎网。另一类是侧重于教育的MOOC(Massive Open Online Course，意为大规模开放式在线课程)。世界上比较知名的MOOC有两类，一类是是以Coursera、Udacity和EdX等公司为代表的以名校为背景的MOOC平台;另一类是以Udemy、Lynda等公司为代表的，任何人都可以成为讲师，只要你胸中有料、有热情，又想开课，那么都可以通过这个平台来达成愿望。
共享饮食(运动营养)
Eatwith公司成立于2010年，最初是为游客寻找在旅游地地道的本地美食、家庭美食的软件。你可以选择成为一个主人，接受订单，也可以选择当一个食客。
共享医疗健康(面对面的体育培训)
在共享经济的世界里，要靠移动互联网的力量将医生和患者对接起来。洛杉矶有家叫Pager的公司面向非急救病人，为患者提供早8点到晚10点的“按需医生服务”，患者可以把医生叫到家里或办公室进行诊治。另一家共享医疗的公司叫Medicast。平台上的医生所提供的诊疗服务大致是围绕一些如感冒、发烧、轻微的外伤等可以简单处理的病症。医患双方都可以借助Medicast平台预约，购买“私人”时间。
另外一种共享模式是对健身场馆及健身教练的分享使用。ClassPass就是这样的一家公司，它采用了“整进散出”的模式，通过资源整合，将纽约市的健身会馆联结在一起。用户每月支付99美元，就可在几百家合作健身中心上课，这些中心提供的1000多门课程内容涉及几乎所有的健身领域，会员们可以自行选择任何地点的合作健身会馆进行体验，每名客户每月可以去同一家会馆三次。
Vint应用为私教提供平台，私教老师可以通过Vint把自己的课程发布出来，学员在Vint上寻找适合自己的课程，并报名。这些课程不一定在健身馆进行，在城市的许多场所，哪怕是公园都可以。
共享物品(体育用品交易)
物品共享的领域，其实是最早就出现的共享形态。在国外一些对于共享经济的研究中，甚至将eBay和Craigslist等网站视为早期的共享经济形态。eBay网站提供了一个第三方的平台，让两个C端的用户进行物品的交易;Craigslist则是最早的分类广告网站。这种是属于PC互联网时代的共享经济的早期模式。近几年共享物品的商业模式又呈现出了更加多元化的状态。
Etsy公司是一家比较另类的手工艺品共享网站，Etsy公司成立于2005年，总部设在美国纽约布鲁克林，他们的宣言是：为爱好手工制品的人们提供交易和交流场所。为了配合网站的手工艺术风格，公司里几乎所有东西都是由员工自己制作或挑选的。今天，Etsy网站把全球的手工爱好者通过网络连接起来，在Etsy网站交易的产品五花八门，服饰、珠宝、玩具、摄影作品、家居用品等。但是，这些商品有个共同的前提：原创、手工。所以，Etsy聚集的不是普通人，而是一大批来自世界各地的极富创意的手工达人和才华横溢的设计师，他们不仅在网上创造属于自己的品牌，开店销售自制手工艺品，还参加网络社区交流，进行线下聚会，参加Etsy赞助的工艺品集市或展览。
此外还有图书共享的Chegg、服装共享的Poshmark、二手衣服交换平台Vinted和Twice等公司。
共享公共资源(体育公共服务)
2012 年，一个树状的公司标识在纽约科技创新博览会上悄悄出现，而其背后的 Open Garden公司则爆炸性地被评为“最具颠覆性的创新公司”。包括手机、平板电脑、PC这样的设备安装了Open Garden的应用后，每一台设备就变成了一个Wifi热点，同时相互连接形成了一个庞大的Wifi网络。神奇的是，只要一台设备连上了网络，那其他安装了这个应用的设备也能够自动连接到网络。
共享技能服务(陪练、约球)
最后一个共享经济+的领域，就是关于帮助别人完成任务或提供各种服务。从提供的服务来看，可能都是一件件“小事”。比如帮你送个东西、跑个腿、修理个东西等。人们可以在网站上发布工作内容，然后别人可以领取任务，完成任务后获得相应的报酬。
美国的TaskRabbit公司就是这样的一家企业。TaskRabbit公司模式已经在全球逐渐铺开，目前在欧洲已经有两三家该模式的公司。而在美国，同类型的服务包括Zaarly、Exec、Done等公司。Zaarly公司是一个基于位置邻近的个人需求平台，能让用户发布外包任务和跑腿差事。
共享经济模式已无处不在，在体育产业领域的应用也将越来越普遍。