提前布局 家电商家寻机迎接新年市场

2013-01-18 来源:西安晚报

        去年的家电行业受市场阴霾的影响走了下坡路。在过去的一年里,似乎一切外界因素都让家电行业陷入了“被动”。面对严峻的考验,各家电企业倒也迎头而上,力争让行业在新的一年不留遗憾。

  市场疲软 商家走整合路线

  在去年家电产品销量疲软的现状内,各家电企业除了通过国家的家电下乡、节能补贴等政策提升销量外,还采取扩大自身品牌技术优势、致力于提供整套家电解决方案、助力企业转型升级等整合路线。

  以国美为例,在其收购大中之后,2012年又对库巴网进行了彻底“收编”,库巴网和国美电器网上商城将在商品采购、物流配送、售后服务等方面实现全面对接,实现资源共享。不久后,其又将国美电器网上商城与库巴网两家旗下电商公司合并,命名为“国美在线”。此外,国美还与中国电信、开元商城、大明宫建材家居城等企业联合,打造了全新的惠民消费圈。

  可以看出,家电企业借助线下沉淀的品牌优势,融合线上线下的优势资源,在扩大线上品牌影响力的同时,也最大限度地满足了客户的需求,推进了自身企业商务战略的实现。

  反应良好 企业回馈消费者

  “让许许多多不认识的消费者受益”是家电商最基础的社会责任。在众多家电商的产品得到消费者认可和支持的同时,回馈社会和广大消费者也被家电企业提上日程。记者从古城西安家电市场了解到,众多家电品牌除经济效益外,同样热心追求社会效益,最大限度地让利于消费者,纷纷通过发挥自身的影响力、产品优势和互惠活动带动消费者对品质生活的提升。

  据了解,除了家电以旧换新、节能补贴等优惠政策外,家电商们还通过强强联手整合自身产品优势,开展各类大型团购活动。此外,各类回馈活动也令人眼花缭乱。例如消费者参加100升作200花,500升作800花;购物满额送家电、参与抽奖、送旅游、送演唱会门票、消费者申请分期付款,可享受“零利率、零首付、零手续费”等优惠。

  布局新机 市场占领是关键

  在具有挑战性的一年中,各家电生产商、家电商为了迎头而上,力争市场份额,纷纷采取了新的策略稳定自身市场。众多家电企业则通过引进新品牌、提高产品技术、更新外观,向新年的市场份额跃进。

  据了解,苏宁除了承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务,全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营外,还就工信部近日的《移动通信转售业务试点方案》征求意见稿提出了“沃尔玛+亚马逊”的新商业模式,准备进入虚拟运营商。而在家电品牌方面,海尔采用I-touch TFT触控面板的XQG80-HBD1426滚筒洗衣机,国内不少彩电商今年主打的超高清电视,也纷纷争相出现在家电市场上与消费者见面。另一方面,众家电品牌的新品还不断在各大展会上进行巡展,让更多的人群关注到他们技术革新的成果。

  不得不说,2012年家电市场经历了巨大的风浪,也正是这巨大的风浪证明了家电行业的坚定目标。在这个越来越透明的市场,仅依靠价格的高低,是没有企业能够做到行业第一的。因此,在全新的2013年只有实力上的步步强大,用“态度”去改变“命运”,而提前布局市场,则成了企业首先需要考虑的问题。LX
 

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