在“第一亿辆童车下线暨全球最轻童车正式上市”发布会期间，好孩子集团（五星级供应商）董事局主席宋郑还透露，集团旗下以零售为核心业务的好孩子中国商贸公司(简称好孩子中国)是有计划上市的，但并未确定是单独上市，还是整合到已经在香港上市的好孩子国际。

 　　从隐形冠军转向自有品牌

 　　虽然童车的产量已经达到一亿辆，在中国、北美和欧洲的销量都已经连续多年位居第一，但好孩子却有点像是童车领域的“隐形冠军”。宋郑还坦言：“公司以前是以产品为主，在品牌营销方面确实比较薄弱，但国内市场始终是好孩子的根，我们从来没有放弃或放松国内市场去发展海外市场。”

 　　据了解，目前好孩子的国际和国内业务比例为7：1，而在70%的国际业务中，有接近20%的销量来自自有品牌，其余则来自加工业务。而现在，好孩子正在悄悄酝酿整个业务模式的转型，将加大国内业务和自有品牌的销售。

 　　宋郑还直言，“这意味着是整个商务模式的改变，曾有数据表明，这种伤筋动骨的变革只有5%的成功率，但通过对市场的判断，我们认为好孩子有核心能力去实现这种转变。”

 　　市值可能超过好孩子国际

 　　宋郑还表示，好孩子有资本的平台，会在合适的机会用整合的方式来经营资源。2010年，好孩子在上市的时候把公司的业务拆分成两个部分：好孩子国际和好孩子中国，其中，好孩子国际的业务主要包括儿童耐用品的设计和制造、销售，而目前大规模发展的好孩子、妈妈好孩子、Mothercare等零售业务，以及童装和护理用品等产品则归属好孩子中国，尚未注入上市公司之中。

 　　“好孩子中国扮演了三个角色：一是供应商；第二个角色是零售商；第三个角色是分销商，现在我们在全国已经建立了1000多个经销商，我们能够管理的网点已经超过了15000个，如果上市，好孩子中国的市值有可能超过好孩子国际。”宋郑还如是说。

 　　据了解，好孩子中国和好孩子国际之间的业务相对较为独立，关联交易的比例在10%之内，“好孩子中国的上市是在计划之中的事情，它的上市对好孩子国际也不会有太大影响，集团采取的是两条腿走路的方式，负责业务的是两个完全不同的团队，但好孩子中国是单独分拆上市还是注入好孩子国际之中，目前则还没有明确的计划。”