广药王老吉在四川省雅安市4.20抗震救灾指挥部，与雅安市人民政府举行了"广药王老吉3亿雅安建生产基地项目签约仪式",雅安市市长陈越良、广药王老吉大健康产业有限公司董事长吴长海代表签订了框架协议书，签约金额为3亿元，用于在雅安建设王老吉生产基地，这也是雅安4.20地震灾后重建首个重大项目。四川省投资促进局、四川省人民政府驻广州办事处等部门为此促成此项目做了大量前期工作。

    据了解，本次王老吉在雅安建设生产基地项目将以投资建设、提供就业机会等拉动区域经济增长的方式，长期支持雅安的灾后重建工作。此次4.20芦山强烈地震救援过程中，广药王老吉反应迅速，不仅在地震发生的当天即向灾区捐赠300万元款物，同时组织120人的王老吉爱心救援队在当晚就将第一批灾区急需的抗生素、防流感药、外伤用药等送达灾区；此后，在21日、23日、24日分四批迅速将物资送达灾区，900名员工报名献血，700名积极要求加入志愿者队伍；期间，王老吉大健康董事长吴长海亲自带队赴雅安灾区参与救援，并于4月26日正式宣布将向雅安投资3亿建生产基地，以"造血"形式支援灾后重建。

    雅安广药王老吉生产基地有望成为灾后首个启动、首个建成投产项目

    雅安位于四川盆地西缘，东靠成都、西连甘孜、南界凉山、北接阿坝，素有"川西咽喉"、"藏区门户"、"民族走廊"之称。境内自然资源丰富，人文底蕴深厚。幅员面积1.53万平方公里，辖6县2区，人口153万。雅安是世界上第一只大熊猫的科学发现地，是世界茶文化的发源地，茶文明的发祥地。雅安生态环境优美，素有"天然氧吧"、"天府之肺"美称，全市森林覆盖率62%,空气质量达国家一级标准，水质达国家II类标准，城区春季监测负氧离子数达3400个/立方厘米，为世界城市顶级。雅安水资源得天独厚，蕴藏量十分丰富，境内青衣江、大渡河贯穿全境，有河流131条，水域面积达43万亩，人均拥有水资源量12000立方米，是全省平均水平的4倍，全国平均水平的5倍，还有丰富的地下水资源且水质优良，是投资、旅游、养生的理想之地。

    此次广药王老吉承诺将持续、长期致力于雅安地区的灾后重建工作，与雅安人民一起共建美好家园。对于雅安生产基地项目，广药王老吉已与雅安市人民政府进行了磋商，今天签订合作协议后，近期还将确定下一步实施的日程表，让社会各界一起见证"广药王老吉雅安建"的每一步行动。据王老吉大健康董事长吴长海介绍，该生产基地将成为企业重点推进建设项目，将安排充分的配套力量尽快实施、尽快投产，预计基地年产值将超10亿元，未来将成为辐射西南市场的重要生产基地，也将打造为全国示范生产基地之一。据悉，广药集团2013年将实现500亿销售，王老吉将实现销售超100亿，2017年王老吉将实现300亿销售、2020年目标600亿元。据王老吉大健康董事长吴长海介绍，目前王老吉已在全国东南西北中布局生产基地。西南是王老吉主销区域之一，总人口比重大、市场潜力巨大，雅安基地是西部首个王老吉生产基地，未来将为市场增长提供保障。雅安市委书记徐孟加也表示，该基地将成为四川省"4.20"芦山强烈地震后首个与灾区签约，率先吃螃蟹、造血济震灾的项目。同时，该项目也有望成为灾后首个落地、首个建成投产的项目。

    援建模式新探索，广药王老吉以"造血"铸希望

    自4月20日雅安发生7.0级地震以来，广药王老吉一直在行动，继第一时间输送灾区急需的药品和物资、捐款后，广药王老吉迅速响应党中央号召，由"输血"援助模式转入"造血"援建模式。这一行动也是中国企业在公益事业发展道路上的一次革新。此前清华大学公共管理学院教授邓国胜在探讨中国企业公益模式时曾提到，中国企业应转变密集性捐赠方式，从传统的"输血"改为"造血",讲究慈善效率。

    正如邓国胜教授所言，灾难突发后，"输血"带来的效果是暂时的，产生的效力不可长远，面对灾难过后长期存在的社会问题，"造血"才能从根本上解决问题。所谓"造血",就是为民众提供可持续的获利平台。

    据悉，随着广药王老吉生产基地建成投产，该基地不仅能为雅安提供大量的就业机会，还将同时带动雅安及周边城市在种植、运输等相关产业的发展，为当地的经济输入强劲动力。据悉，这是4.20地震后第一个"造血"产业项目。

    雅安市委常委、副市长黄剑东表示，灾后的雅安不仅需要物资和资金，更需要产业的发展和振兴，推动经济社会持续发展。俗语说："授之于鱼，不如授之以渔",美丽雅安的重建需要更多像广药王老吉这样有高度社会责任感的企业与雅安人民共同努力。

    "大爱"于行，扛起民族品牌责任

    作为有185年历史的民族品牌，王老吉在此次救援过程中的有序组织、理性筹划和专业执行，让雅安人民留下了深刻的印象，而此次广药王老吉投3亿建生产基地创新援建模式，支持灾后重建，被网友誉为"大爱",将爱点点滴滴落到实处。

    雅安地震后，安置工作稳步推进，灾后重建更是一项长期而艰巨的任务。据广药王老吉负责灾后援建的相关人士表示，王老吉作为社会的一员，能对社会做出的贡献非常有限，王老吉所践行的"造血"援建模式，正是为了将援建做大、做广、做实。只有在这样一种模式之下，企业才能不断地投入更多的资金和人力。把援建作为与企业自身发展紧密相连的一部分，促进灾区社会经济的持续健康发展和灾区人民安居乐业。