近年来，鞋服出口企业处于转型的十字路口，市场萎缩、订单减少，成为摆在面前的一道难题。现在，一些外贸企业选择为国际顶尖品牌代工，进入这些品牌企业的供应链。

　　晋江龙盛鞋业总经理林育生：以现在的行业竞争来讲，我们必须要找一些更大更稳定的国际品牌来合作。像我们开始主要配合的品牌，还是美国的KEEN。他在安全鞋这块，量是非常的大，我们才开始配合半年，基本上每个月都有20%的量在增加，目前是维持一条生产线的量在做。

　　近两年，大量鞋企自创品牌，由于品牌研发营销方面的差距，不少中小企业发展举步维艰。相反，接受国外品牌厂商委托，从事国际品牌代工，有稳固的订单来源和可控的利润空间，对部分生产和管理基础较好的二三线品牌而言，有利于摆脱困境，实现转型突围。目前除了龙盛鞋业公司，爱乐、道奇、大东亚等企业也在为锐步、保利、斯凯奇等国际知名品牌做代工。

　　采访中业内人士表示，为全球知名品牌厂商代工，在当前鞋服行业竞争加剧、生存困难的背景下，将成为企业转型的一个方向。但是，要获得知名品牌厂商青睐，进入其产品供应链，并非一件容易的事。

　　晋江市经贸局副局长林永红：全球知名品牌厂商在寻找产品供应企业的时候，每一家基本上都有一套严格的考核机制。比如说在欧洲方面，一些共性的标准包括：你整个企业的现场管理、员工素质；上到车间规范，甚至下到整个企业的洗手间，他都要进行严格的考核。

　　在林永红看来，企业要进入知名品牌厂商供应链环节，关键还是要围绕知名品牌厂商考核要求，主动练好内功，增强实力。从整个内部的管控效益的提升、整个员工素质的提升，包括相应的一些规范，尤其是在整个社会责任这块要加强。要通过一系列认证来获得这些相关知名品牌厂商的认可，你才有办法真正进入到他的供应链，这要要经过一个比较长的时间磨合。