据中捷北京品牌战略中心主任罗立介绍，中捷北京品牌战略中心主要承担五大职能：行业发展监测与研究；媒体资源整合与协调；有关行业协会对接与协调；中捷品牌与市场分析。中捷股份对北京品牌战略中心的定位为：中捷企业管理体系的组成部分，战略中心主任为企业高管并将参与企业决策，并通过中心整合专家资源组成中捷股份的“智库”。中捷北京战略中心的成立打破了以往企业邀请专家外脑的对接服务模式，而是极有远见地将业界资深专家吸纳到企业核心管理层，化外脑为内智，从而在战略方向、管理优化、效率提升等重大问题上创造最佳的发展方式。作为国内缝制机械行业的领头羊，中捷此举亦开行业先河，意味着中捷将企业长期发展的战略眼光放得更加长远，更加注重对市场动态的把握 ，以期在瞬息万变的市场环境中谋求更稳、更快、更具前瞻性的发展。

 

        中捷北京品牌战略中心的成立是中捷缝纫机股份有限公司基于国内国外行业发展的态势做出的积极应对。近年，因受内需不振、外需疲软、生产要素成本持续上升等因素影响，我国缝制机械行业正遭遇多年不见的“寒冬”。除却宏观背景因素，下游企业倒逼外，行业对手也步步紧逼，诸多因素促使中捷反思行业发展现状，必须打破传统的封闭型发展模式，打破行业内以价格战取胜恶性竞争，树立以客户为导向的企业发展观，迎合市场发展态势。而这便需对行业和市场做出更加敏锐的判断，因此，中捷战略中心应运而生。战略中心为中捷的发展战略、产品结构调整、营销方式转型提供理性的判断与指导，推动中捷的理性发展。

 

        2014年，时值中捷集团喜迎二十华诞、中捷股份上市十周年之际，作为“工业缝纫机领跑者”的中捷，在整合内外资源、延伸企业影响触角方面大步跨越。中捷与中国服装协会再度携手达成“全面战略合作”关系并独家冠名赞助“中国服装品牌年度大奖”，而中捷北京品牌战略中心的成立无疑更是扛鼎之作，能为中捷实现“世界工业缝纫机第一品牌”的伟大梦想保驾护航，不仅是中捷新时期战略发展的重要组成，更是“服务中国大服装”这一使命的有利保障。