进入变革时代，企业面临诸多变量影响，商业生态已截然不同。面对剧烈变动的环境，卓瑞荣做为星锐缝纫机（嘉兴）有限公司的董事长，“风口”自然成为他最关心的话题。
    创业篇

    “对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。”

    站在迷茫的十字路口

    一个企业的过去史往往像轨迹一样能预见其未来，而一个企业的掌舵人往往就是绘制轨迹的领路人，对于星锐来说，卓瑞荣的每一个脚印都印证了星锐的前进步伐；而星锐的每一个规划，每一个战略也都凝聚了星锐人锐意进取的奋斗精神。

    17岁时，站在十字路口徘徊的卓瑞荣充满了茫然，而一个偶然的机会他是从高林进入到缝纫机行业，这个偶然一下子就划上了几十年。性格倔强、好学上进的他在五年的学徒经历中打下了扎实的精专零件基础。在和机器长期接触的过程中，卓瑞荣逐渐同这些貌似冷冰冰的机器零件产生了感情，在他那里，这些零件如同有生命一般，而他也逐渐练就了“点石成金”的魔法。

    偶然机会开启创业之门

    1982年，卓瑞荣开始创业，以零件制造起家，设计拉链针镏、针板组。1992年，卓瑞荣攻克了结构复杂、零件要求高等难关，设计出了第一台整机，即FW777型绷缝机。1997年，他再接再厉研制出了第一台专用HR-3000拉链缝合机。目前该产品在国内的市场占有率达到99%。

    对于卓瑞荣来说，技术是一个企业的核心资本之一，而这也正是星锐立足市场的功夫秘笈，“搞技术的人可以不聪明，但是一定要有钻研的精神。我曾为了弄明白一个参数，三天三夜不睡觉，也正是因为对技术的痴迷，所以养成了每天只吃一顿饭的习惯。有时候一到车间，就忘记了时间。” 平日低调、谦逊、话语不多的“技术狂人”在谈到技术时，就开始滔滔不绝且冲劲十足。

    2001年，技术出身的他受洗衣机驱动原理启发，将原有伺服马达改装成“直驱、外接下轴心式”微型伺服马达，并获独创性设计专利。2003年，他成功研制出FW730系列直筒型高速三针绷缝机，获7项专利。前不久，由他亲手设计的强制性供油直驱HR-3200型拉链缝合机成功“远嫁”日本YKK集团。截止目前，卓瑞荣共获得40多项专利。而这些成绩，只是“技术狂人”卓瑞荣众多成果中的点滴之举。

 技术创新 找准改革风口

    法国知名社会学家塔尔德指出，一切事物不是发明就是模仿。在创新的最初阶段永远是模仿。这在任何行业都是不变的真理，对于缝制设备行业，亦如此。在纺织服装发展的历程中，最初欧洲占据领先地位，作为世界纺织服装工艺的先行地，欧洲的缝制设备亦处于世界支配地位；接着，世界纺织服装产业转移至日本等地，而日本便逐步开始了缝制设备的模仿再到研发，进而形成了缝制设备的尖端技术。

    而对于星锐来说，吸取别人的长处正是企业快速前进的法宝，正如正在巨人的肩膀上一样。这使得行业的发展的更迅速，也让更多的下游服装企业享受到更便捷超前的产品。卓瑞荣坦言日本企业、台湾企业能做到的，我们同样也能做到。自卓董创建星锐以来，每一个领导干部尽职尽责，小到对于零控件把控，大到售前售中售后的服务，都得到客户的一致认可与好评。2014年星锐更加注重新品的研发与技术改良，并制定了改良的重点，如： FW787线迹改善，针板、送布齿改良，打线凸轮组改良，拖板改良，FW-740TJ1单排牙齿改良，全车系过线陶瓷改良，旨为提高车缝的滑线度，并于2014年全面实施升级。星锐所制定的一系列优化方案，代表星锐对客户的诚信与对产品负责，依循以高优产品为发展的重点，为客户送去放心的产品与便捷的服务。

    星锐的本意是将产品越做越强大，我们现在的当务之急就是要打造精良的产品，在这六年中将台湾零件转移到大陆制作如FW750,760,787系列产品，同时在这过程中联系众多零件厂商，提升厂商品质同力合作。并构建一套完整的营销体系和价格体系，把公司文化融入到我们的产品中，向消费者传递出‘星锐’就是健康、自然的象征”。无一例外地，他强而有力地表达了某种主张、态度和决心，或真切，或优雅，或正气凌然，在一幅幅画面背后，我看到了他那坚定的事业态度。

    发展篇

    “在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。”

    执着 求精 深得客户心

    卓瑞荣私底下不善言辞，沉默寡言，除非谈到他衷爱的技术。而这种狂热的动力，说起来有些简单纯朴。

    “一个企业，如果单纯是为了赚钱而赚钱，他一定不能够长久。因为一个企业的存在是有他的价值所在的，这种价值正是其不断发展的永恒动力。”卓瑞荣说。

    在星锐公司，所有反馈是可以直达董事长邮箱的，不论是来自一线市场的的代理商的反馈，还是公司内部各职能部门的反馈，最让卓瑞荣能够开怀一笑的竟是来自一线纺织女工的认可。风雨几十载，看似不善经营的卓瑞荣做到了别人不敢想象的地位。他说“想到自己设计的机器能够让那些一线的工人得到便利，我会不自觉的笑出声音”。也正是这种对产品的执着和追求无懈可击的要求，使得卓瑞荣在市场中得到认可。

    友善 和蔼 领悟员工情

    “我最喜欢同一线的工人交谈，得知他们的使用感受，他们提出的问题能让星锐的产品不断进步，他们的认可也是星锐坚实脚步前进的最大资本。”他身上流露出来的这种对产品兢兢业业的气质，让人读懂了为何星锐仅花了十多年时间，就得到了一批批用户的称赞；为何有一批坚定的代理商团队，如此忠实的追随在其身后。

    卓瑞荣每年都会花时间亲自去拜访一些用户，在用户的工厂中，他会细心的询问和调查，任何一款机器都是在不断改良的过程当中达到经典的，维修工的意见为他的产品提供了做到经典的通道。在缝制设备行业几十余年，仍旧保持着最初热情的卓瑞荣，在技术面前的痴迷，对产品的狂热，向我们诠释了一个好的制造型企业真正应该花心思、下力气的着力点究竟在哪。而让这种狂热持续的最佳动力，来自于精神的满足。　

    未来篇

    “ 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。”

    不抛弃 不放弃 坚持现在

    “星锐有一个优点，遇到困难我们不会退缩。”卓瑞荣掷地有声。“每一个行业都摆脱不了自由经济的规律，一个行业的发展必然有他的规律和周期，缝制设备行业也不例外，很多人说2013年的市场形势很不明朗，在我看来，这不是不明朗，而是回归理性。”

    卓瑞荣在2013年年会中说道“2013年我们留下回忆与感叹，星锐创业历程中初具雏形，而困难艰辛全力以赴的一年，国家的宏观调控，工业原材料的上涨，采购成本的提升，毛利空间的萎缩，员工薪水的递级提升，人员规模扩张困难，还有国内品质的要求，我们2013年业绩的提升有所困难，相信过去的每一次付出，包容都会成为我们今后共度时间合作，共度未来的意愿。”

    在卓董眼里，中国现在是缝制设备最大的制造基地，将来也是。2013年的缝制设备市场的确让缝机人有些失望，但2014上半年的逆转，似乎是一个积极的信号。

    把握时机 开创未来

    偶尔的市场低靡是短暂的，任何事物的发展都有其周期性。中国缝制设备行业目前在专业制造组装技术和管理上还有所欠缺，卓董深信再过十年，中国缝制设备行业会从模仿到研制新产品，继而成就一批世界上最大最优良的缝制设备品牌，而其中将会有星锐的身影。

    卓瑞荣介绍：2014年星锐将按照既定的模式加大扩展力度，努力实现业绩的加速成长，同时将更加重品牌，品质，以优秀的服务质量，以便提升我们整体的效益，我们也将加大人才的引进度，完善员工的整体拓展度，加快进程化，流程化的推广步伐，全面落实实现效益管理的经营理念，相信在合作伙伴强有力的支持和信任下，共担责任，共拓市场，共享发展，共赢未来，必将提升整体的市场竞争力。

    卓瑞荣对于行业的坚守与对星锐的规划，在这个看似不明朗的2014年，在初始就有了必胜的底气。而如此的底气也来源于星锐对产品和技术的把控，来源于卓瑞荣在缝制设备行业戎马生涯几十年的专注，来源于对于“风口”的把控，对准目标顺势出击将会飞的更高更远。