近日，经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司对已获得公司2013年度三星级以上精益班组的班组和各单位推荐的三星级以上生产型班组、生产辅助型班组、职能班组进行了评价验收。
　　
　　验收中发现，公司各单位在生产任务不足、人员流动性较大等不利因素影响下，没有放松现场管理，而是按照公司创建精益班组整体要求，持续深化“五颗星”内涵与要求，从创建初期的环境卫生清理、规章制度落实等工作，延伸到自主改善创新、现场作业工程改善等工作，为2014年度创建精益班组活动总体目标实现奠定了基础。
　　
　　公司各单位将本次综合验收与日常管理评价相结合，突出了单位内部管理效能作用发挥，形成了常态管理，使单位主体责任得到了有效落实。尤其是恒新公司、涂装厂、锭子厂、罗拉厂、机械制造厂等单位创建工作成效明显，在现场管理、项目提升、标准化作业等工作中有特色、有效果。
　　
　　本次验收工作中检查组也发现了一些主要问题，并制定了整改措施。今后的精益班组工作重点是提升创新实施计划，充分发挥考核、激励手段作用，打造更多的“金牌”班组，让更多班组和员工分享创建精益班组所带来的实惠，推动创建工作持久深入开展。