在电池行业，最受诟病的就是环境污染问题，如果电池的生产、回收过程不清洁，企业很难获得社会认可。超威动力作为国内新能源及绿色环保工艺领先的企业，在企业“绿色、健康、可持续发展”目标基础上多措并举，积极承担社会责任，并引领更多的电池同行走上绿色健康的可持续发展道路。
　　打造层级式企业环保管理网络
　　从公司成立以来，超威动力就以“倡导绿色能源，完美人类生活”为使命，通过强化“绿色环保、节能减排、预防环境污染”的环境管理理念，加大对厂区周边环境的保护；通过提倡“以回馈社会为荣，以危害环境为耻”的责任价值观，超威动力力争实现企业经济效益和周边环境质量的双赢。
　　为了使环保工作更加协调、有序开展，超威动力成立了以总裁为组长，公司高管、各子分公司总经理为成员的环保领导小组，并在公司总部构建以环保部主抓，技术、生产、品管等多部门配合，共同运作的环保机构模式。此外，超威动力的所有子分公司均下设环保科，全面负责协调各子分公司的环保工作。尤其是在河南超威、山东超威、安徽永恒、江苏永达等规模比较大的子分公司，环保科的编制多达10-30人的规模。
　　此外，超威动力还向各级环保管理部门下发相关的环保职责、管理制度、操作规程、应急预案，让公司环保工作的开展有章可循。在规章制度的约束下，超威总部与子分公司法人、子分公司法人与中层管理人员、中层管理人员与普通员工之间还层层签订了环境保护和安全生产目标责任书，使环保工作有岗可查，有责可究。
　　通过这种层级式的组织结构，超威动力建立了完善健全、力量强大的环保管理网络，通过层层落实相关制度，让环境管理更加有序。
　　加强多样化的环保宣传
　　超威动力的相关负责人表示，做好环保工作，首先要让全体员工在思想上认识到环保的重要性，其次才能落实到技术层面。超威动力将“解决思想”的问题落实在了员工培训和相关宣传上。
　　在超威动力，针对员工设置有完善的培训宣传制度，所有的员工都必须参加“厂级-车间-班组”的三级培训，接受相关环保知识宣讲和教育，然后才能正式上岗。根据超威动力的年度培训计划，公司定期邀请环保领域的专家学者到公司讲学，并针对管理层开设专门的环保培训。此外，超威动力还鼓励管理人员参加各类外部培训，鼓励他们考取环保类资质职称。
　　在宣传培训中，超威动力充分发挥自身优势，利用自主编辑的报纸、墙板报、小品演出、大屏幕视频等多种形式，让宣传培训过程生动形象、内容通俗易懂，更加有利于广大员工真正从中汲取知识，丰富经验，拓宽思路。