欧普CEO丁龙：LED灯具灯饰城未来2-3年将大量倒闭

　　欧普CEO丁龙近日在出席某LED照明会议时表示，“当前中山古镇LED灯具灯饰配件城的冷清状况很快就会传导到全国各地的LED灯具灯饰配件城，我相信未来的2-3年内我们就可以看到大量的灯具灯饰城将会倒闭。”

　　与此同时，丁总也坦率告诫目前行业内热衷做线上LED灯具灯饰商城的老大。丁总说：“线上电商平台一般都是老大老二打架，老二活得很艰难，老三老四基本没啥事。欧普今年在电商平台上的交易量有大约60%的增长，但利润并没有太大增长。线上平台交易量并不是越来越大，这一点我相信只要做过电商的厂家基本都会知道，从欧普近两年的双十一线上线下交易量来看，线上有一些增长，但线下也在同步增长，我感觉线上将会取代线下的说法有些言过其实。行业性LED灯具灯饰线上平台预计也将是一片浮云。”

　　他举例说，欧普搞的“欧普到家”线上行业平台实际上就是一个失败的实例。他分析原因说：“照明不是一个高峰产业，用户基本上是没有什么粘性的，也就是说这类行业平台很难有多少流量，商家最后还是会跑到天猫京东上面去。”

　　欧普照明目前可以说是中国家用LED照明市场的最知名供应商，市场口碑是最好的之一。不过，丁总说，欧普还远远没有拥有可以自豪或骄傲的资本。他表示，2015年中国LED照明市场容量大约是2千多亿，家用照明市场大约是30%多一点，也就是说今年家用照明市场容量大约是600多亿。欧普今年在家用照明市场上营收只有30多亿，市场份额大约只有5%左右，还远远谈不上是一家主要供应商，充其量比其它供应商领先一点。

　　但这也说明，中国家用LED照明市场对大多数人来说还有商业机会，市场垄断局面还远远没有形成。

　　王冬雷：抓住“互联网+”大时代方向 将雷士转型进行到底

　　“互联网+”成为了今年的热门词汇，互联网行业也步入了一个新的阶段。对于传统企业来说，互联网+正催促着企业进入一个新的时期。因为在“互联网+”这个大时代下，只有积极融入互联网，才能保证企业处于不败之地，不会被淘汰。

　　雷士虽然是照明行业的龙头企业，但是在本质上是一个传统的企业，雷士照明董事长兼CEO王冬雷强调，雷士要抓住“互联网+”的大时代方向，大刀阔斧向前迈进，将雷士转型进行到底。

　　但是对于传统企业来说，转型并不只是简简单单的事情，不仅要在行动上进行转型，思想上更要“转型”，这是最难做到的。王冬雷也坦言，转变人的思维最困难。而王冬雷在传统行业中“浸泡”多年，现在要转型到互联网当中也并不是一件容易的事情。

　　传统制造行业与互联网行业相比有着极大的差异，最简单来说，就是做事方式的不一样。以产品为例，传统照明行业开发一个产品可能需要12个月，但对于如今的互联网时代来说，12个月的时间已足以让产品下架！正是互联网时代产品快速更新的特点，促使产品从研发到上市的过程需要进行2倍到4倍，甚至更大幅度的时间压缩，企业向互联网转型才能跟上互联网时代发展的进程。所以，对于传统企业来说，向互联网转型是一项要进行得非常彻底的行动，转型的每一个环节都是有革命性变化的。

　　在他眼中，企业经营思维不仅仅局限于“专注、极致、口碑、快”的互联网思维，更应该对此进行无限的创造与改进。

　　王冬雷认为，对企业而言，从1到2容易，从0到1最难。20多年的惊涛骇浪，让他形成一种对趋势的本能般的敏感。如今，王冬雷正积极地带动雷士进行从0到1的转变。雷士正积极地建立O2O平台，让雷士更好地发展到互联网当中，也准备用O2O来整合销售体系。现在已经开始从基础设施方面着手了，产品的二维码化，增加零售端口、运营中心的站点等，先把数据建起来。从0到1的转变，难在没有基础与经验，在王冬雷的带领下，雷士已经慢慢地变革了。

　　而雷士的转型已经有了初步的成效，雷士的O2O电商平台已于今年5月15日正式上线，最初在山东和江苏进行试点推行，随后便在短期内迅速扩展试点省份的版图，目前已延伸至福建、江西、湖北、宁夏、山西、安徽、广东等十四个省，二十一个县市。对于雷士O2O战略的发展，王冬雷和所有雷士人一样，都充满信心和斗志。

　　对于传统企业来说，向互联网转型不是一件简单的事情，转型互联网对一个企业的研发、营销、库存、售后等各个环节都带来巨大的挑战，每一个环节都是革命性的改变。王冬雷有这样的信心与能力，带领雷士实现0到1的改变。