“旅游+”是“活化”瓷文化的“接入口”

    以参与和体验为核心，与旅游产业有机融合形成产业链，向上追溯，从生活中发掘艺术，促进海瓷产品创新；向下延伸，探索瓷器艺术生活化，用艺术提升生活品味，倡导“精致生活”，将瓷器的器型艺术、书画艺术与家居装饰、旅游休闲、益智创新、健康生活、文化教育密切结合，发展“大陶瓷”产业

    经过多年的发展，山东海瓷集团可以说成就斐然。在品质上，海瓷原料中富含大量珍珠成分，含钙量极高，有如脂似玉之感，拥有“薄如纸、白如玉、声如磬”的美誉，是继陶瓷、骨瓷之后世界第三大新瓷种。在艺术上，海瓷艺术品更是独树一帜，集名家书画、珍稀海瓷和工艺美术于一体，以瓶、盘、板及文房用具为造型创造不同艺术作品，用海瓷的语言表现艺术的内涵，体现了民族精神和时代风貌，具有独特无尽的魅力，有着不可替代的艺术性和典藏性，更是被誉为“国礼”。

    “虽然海瓷在品质和艺术层面都拥有了国际高端产品的水平，但企业运营很大程度上走的还是‘功能瓷（酒店用瓷、礼品用瓷、生活用瓷）的工业化生产’的老路子。”山东海瓷集团董事长郭春森说：“在新常态理念下，海瓷集团必须进行经营突破。”

    陶瓷艺术研究专家对中国陶瓷行业发展有着较为一致的看法：日用瓷沿用唯“功能”的设计原则使工业制品在科学化、标准化和机械化的追求上越走越远，产品造型大多简单，机械痕迹严重，产品艺术性极低。艺术瓷与日用瓷油水分离，阳春白雪与下里巴人对立现象严重。也就是说，制约中国陶瓷行业发展的不是技术问题，而是文化问题。“生活艺术化、艺术生活化”是陶瓷行业取得创新发展的必然方向。

    提升瓷器的艺术品味，让艺术随瓷器融入生活，也正是山东海瓷集团近两年在企业转型中的指导思想。在具体运作中，海瓷集团瞄准了旅游产业。以参与和体验为核心，与旅游产业有机融合形成产业链 ，向上追溯，从生活中发掘艺术，促进海瓷产品创新；向下延伸，探索瓷器艺术生活化，用艺术提升生活品味，倡导“精致生活”，将瓷器的器型艺术、书画艺术与家居装饰、旅游休闲、益智创新、健康生活、文化教育等密切结合，发展“大陶瓷”产业，成为了海瓷集团新的探索之路。

    为何选择与旅游产业跨界融合？郭春森表示这里面有两个关键点，一是瓷器与艺术、旅游存在天然契合点，二是瓷器艺术与旅游产业在参与、体验方面存在共性。瓷器艺术是与餐饮起居等生活细节密切关联的艺术，也是最能体现生活个性的艺术。要想真正让瓷器艺术融入日常生活，从而获得可持续发展，就离不开大众的参与和体验，离不开万众创新。而旅游休闲是参与性和体验性很强的产业，并且，随着生活水平提高，也是不断升温的热门产业。因此，海瓷集团选择旅游产业作为瓷器艺术融入日常生活的“接入口”。

    围绕“参与和体验”，海瓷集团运用互联网思维，从线上、线下两方面着手创新，线上发展“海瓷坊”互动营销系统，线下则与旅游融合，打造陶艺、绘瓷连锁体验店，组合特色旅游线路，并建设集艺术教育、文化交流、餐饮娱乐、观光休闲、旅游产品开发等为一体的综合性旅游观光园。2015年12月，无棣海洋贝瓷在第二届“到山东最想买的100种特色旅游商品”评选中，从1000余种参选商品中脱颖而出，成功入选。郭春森表示此次入选是对海瓷转型升级之路的初步肯定。

    2015年8月，国家旅游局局长李金早提出了“旅游+”这一旅游业有机融合发展的理论创新。2015年12月，“中国·琉璃厂高峰论坛”提出了“‘一带一路’背景下中国传统文化的‘活化’发展”这一主题，与会专家对此进行了深入探讨。“这些理论和观念无疑为海瓷的发展提供了明晰的指导，使海瓷集团的转型之路进一步清晰和明确——实施‘旅游+’，‘活化’瓷文化，发展‘大陶瓷’产业。”郭春森说。南澳艺术爱好者体验海瓷艺术创作前言

    实施转型升级，谋求新常态下的创新发展，是当前每个企业均面临的历史使命。作为国内知名企业，山东海瓷集团面对使命该如何抉择？文化复兴、“一带一路”战略，海瓷集团因为“瓷文化”与这些大政方针紧密相连，迎来了千载难逢的机遇期，那么海瓷集团又该采取什么样的行动，把握机遇，推动企业的创新发展？

    瓷艺DIY成为休闲热点；瓷艺与教育结合，让学生学瓷知瓷；海瓷艺术手绘体验进学校、进社区，甚至走出国门，受到了热烈欢迎；整合滨州当地旅游资源，打造特色旅游线路；开设海瓷手绘连锁体验店，形成新的市场空间……以“体验”为核心的不断创新，使海瓷的“大陶瓷产业”雏形充满活力

    对西方而言，认识中国，从瓷器开始。瓷文化是中国传统文化的重要内容，瓷器也是中国文化的重要载体之一。“活化”中国传统文化，不能没有瓷器。

    郭春森认为，要想“活化”瓷文化，需要在瓷艺术的传承与创新、瓷文化的社会环境、瓷艺术融入生活三方面达成生态和谐，企业要想谋求新常态下的创新发展，也必须围绕这三个方面下功夫。实施“旅游+”也正是基于对这三个方面的综合考虑。

    众所周知，“互联网+”和“+互联网”是两个不同的概念，一个注重的是理念和模式创新，一个注重的是渠道增量。与之类似，海瓷集团的“旅游+”注重的也不是渠道增量，而是模式创新。把握旅游休闲这一消费方向，创建独具特色的平台化经营模式，以消费体验为发力点，聚合万众参与、万众创新的力量，最终达成瓷文化的承传创新、生态塑造、融入生活的目标，才是海瓷集团“旅游+”战略的重心。

    “海瓷集团当前的经营重点是建设体验、参与、创新‘三合一’平台。其实，海瓷艺术品的成功，也是对这种平台化运营思路的一个印证。”郭春森说。

    就海瓷艺术品而言，海瓷集团所起到的最重要的作用，一是技术创新，研发了“宣瓷”，使瓷绘效果与纸绘效果更加贴近，二是创建了广大书画艺术家的参与平台，迄今为止，聚合了800多为国内知名画家。而不断提升产品的艺术品质与艺术高度，直至成为名副其实的“国礼”，则是众多书画家在参与中创新的成果。

    与此同理，“旅游+”战略是将平台向百姓日常生活延伸，通过休闲消费中产生的优质体验，刺激参与积极性，使海瓷发展与教育、娱乐、家庭生活等强粘性连接，正向拓展市场、塑造生态，反向则是通过万众参与来促进企业创新。

    随着思路的逐渐清晰，海瓷集团“旅游+”战略的实施快速推进。

    在技术方面，引进模具雕刻生产线，来对接消费者在器型方面的个性化需求与创意；提升平板瓷烧制技术，扩展平板瓷成型面积，并以之为载体，呈现书画、风景照、写真照、人物肖像等，使海瓷艺术通过家居装饰、婚纱摄影、生活留念等进一步融入日常生活。

    在运营方面，积极开展瓷文化进学校、进社区活动，营造瓷文化的社会氛围；与山东大学、山东艺术学院、山东工艺美院、滨州学院等高校在艺术研究、艺术创作、产品研发、人才培养等多个方面展开密切合作，短时间内使器型创意、手绘创作获得了快速进步，更多的高水品产品作为旅游商品进入市场；与多家旅行社联手，整合滨州当地贝壳堤、碣石山、大觉寺等旅游资源，在鲁北平原打造集山海湿地、佛教素食、贝壳文化为一体的特色旅游线路，开拓山东市场；开设海瓷手绘体验店，融合艺术体验、休闲娱乐与个性消费，推动连锁加盟，将特色文化休闲送到消费者身边。

    系列措施的推进立刻给海瓷集团带来了极大的市场活力。瓷艺DIY、海瓷艺术进学校进社区受到了学生、家长和社区居民的广泛青睐。海瓷手绘体验店无论是在无棣县还是在滨州市都是火爆异常。海瓷手绘体验活动更是走出了国门，在澳大利亚、泰国等国家受到热烈欢迎。

    “2015年7月，国务院通过了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，提出要大力发展旅游商品和旅游户外休闲用品，从培育消费热点的角度丰富提升特色旅游商品。海瓷集团积极响应这一号召，并且走出‘狭义产品观’，而是将海瓷文化整体上作为特色旅游商品来打造，同时满足消费者物质与精神两方面的消费需求。”郭春森说。

    目前，海瓷创意文化旅游观光园正在快速建设，各项经营措施也在顺利推进。随着“旅游+”战略的逐步落实，海瓷集团跨界融合瓷器制造、书画艺术、旅游休闲、家庭装饰、艺术教育等多个产业的“大陶瓷产业”格局逐渐成形。海瓷集团这颗渤海湾畔的企业明珠正在散发出更加绚烂的光芒。