居然之家在今年“大动作”依然不断——发布“设计家”平台，以线下实体店和品牌为依托，以设计师为先导，建设向全社会免费开放的家装O2O平台。驰骋行业多年，居然之家在多个领域拥有丰富资源，将这些资源整合并打通，是基于实力和集团品牌战略的结果，也可以看出，行业的整合已经开始，谁领先一步可能便拥有明日的话语权。

　　今年9月，居然之家“设计家”平台上线，并正式发布商业模式转型升级战略，居然之家的“大家居战略”宏图也展现出来。据介绍，“设计家”是居然之家以线下实体店和品牌为依托，向全社会免费开放的家装O2O平台，包括设计平台、施工平台、家具材料采购平台和物流配送平台四大部分。

　　这个平台是将行业技术和居然之家资源综合调配运用的结果，例如设计平台以3D云系统为依托，在技术上实现效果图、施工图、预算报价的合一，让设计变得简单化；家具材料采购平台与全国140家居然之家线下卖场10000多个品牌、1000000类商品同步；物流配送平台将提高行业运营效率，未来将目前家庭装修几十、上百次的送货服务缩减至1—2次。 作为家居行业中类似“滴滴”、“Uber”的服务平台，也与“+互联网”潮流融入其中，“设计家”平台的建设体现了居然之家在家居行业中的领先地位，也助力居然之家打造自己的大家居王国。

　　在“设计家”平台上线发布会上，居然之家董事长汪林朋公布了居然之家2016年1-9月份的经营状况。无论从销售额增长幅度还是开店数量上，居然之家近两年都处于快速增长状态。在2016年初，汪林朋在年会上公布了2015年的业绩——全年销售额达396亿元，比2014年增长9.5%；新开店面18家，同比增长7.1%。可以看出，居然之家的商业版图在全国快速扩张，而且成长速度不断加快。

对于明年的规划，汪林朋表示，居然之家将继续全面推进设计，抢占设计高端市场，以设计引领行业发展。明年要在北京增开四个设计中心，所有省会城市都要逐步拿出2000平米开设设计中心。同时扩大家装、设计、建材三大自营业务，3年内三大自营业务占集团总销售额10%以上，连锁店、加盟等占比70%。

汪林朋表示，居然之家五年内的发展目标为市场销售额超过1000亿，利润达到50亿。十年之内，市场销售2000亿，利润100亿。