正当从国家到企业都在关心新冠肺炎疫情带来的不利因素以及出台应对措施之际，山东百脉泉酒业股份有限公司迅速做出决定：2020年百脉泉酒业全年将融资5000万元，帮扶合作伙伴共渡时艰，其中，2000万元帮扶上游的供应商解决渠道供应链等问题，3000万元帮扶下游的经销商解决渠道动销等问题。

打通产业链上的“任督二脉”只是百脉泉酒业的众多举措之一，日前，山东百脉泉酒业股份有限公司总经理马业准通过视频直播的方式表达了公司近期针对疫情所做的努力、2020年工作计划等，引发了上游供应商、下游经销商以及社会各界的共鸣与点赞。

“黑天鹅”推动行业深度调整

2月10日，经章丘区疫情防控部门批准，百脉泉酒业实现第一批全面复工复产。

马业准认为，春节后的新冠肺炎疫情是“黑天鹅”事件，国家为防控疫情的蔓延，采取了非常规的强制措施，经济运转按下了“暂停键”，经济发展受到了较大影响。由于春节在白酒行业的特殊性，对整个白酒消费影响更大，本来从统计口径来看，近两年白酒行业的规模以上企业在持续减少，品牌集中度越来越高。

这次疫情会推动整个行业深度调整，市场由前期的消费升级转化为消费升级和消费降级并存，对整个行业的影响将持续到上半年。白酒行业发展在短期内会受到疫情的影响，但从长期来看，不改行业发展趋势。预估2020年上半年疫情将对以渠道为主销售的白酒产品有一定影响，但从长期看，会助推市场的规范化和良性的可持续发展。

疫情结束后，酒业将呈现千军万马过独木桥的竞争态势，快速推进、抢占市场是百脉泉酒业节后一直在思考的重点，近期百脉泉酒业销售团队针对疫情后的每个产品、每个客户、每个渠道、每个市场进行了全面分析和评估，并制定了详实可行的市场方案。

未来三年的市场定位，对百脉泉酒业的长远发展至关重要，百脉泉酒业将以2020年为发展新起点，牢牢围绕“一个目标建设、两大市场布局、三种香型并进、四项意识贯彻、五块内容提升”等五个维度树立百脉泉酒业的发展定位，确保“共创和谐发展，达到百年企业”的建企目标不变，清照和百脉泉双品牌布局，以泉城壹号和齐鲁壹号“双壹号”产品布局。

坚持浓香型、酱香型和芝麻香型三种香型并重，满足消费者越来越多的个性化需求。企业内部加强员工的团结意识、大局意识、责任意识、忧患意识的培养，通过营销、管理、技术、生产、旅游等五方面的提升，建立一支能打硬仗、能打胜仗的职工队伍。通过三年的发展，百脉泉酒业将成为产品结构合理、市场占位稳固、销售规模翻番、利润持续增长的山东新省酒代表。

多举措并举，共创“疫后”新局面

马业准表示，百脉泉是济南的地标酒，在这个市场区域内会做到寸土不让，分毫必争。疫情是“危”也是“机”，当别人还在忧虑和徘徊的时候，百脉泉人已经坚定信心，按照三年规划方案既定路线，做到方向不动摇、动作不走形、投入不减少。

百脉泉酒业将和所有合作伙伴同舟共济，共渡难关。同时百脉泉酒业也出台了以下政策实现同合作伙伴的合作共赢：

2020年百脉泉酒业全年将融资5000万元，帮扶合作伙伴共渡时艰，其中2000万元帮扶上游的供应商解决渠道供应链等问题，3000万元帮扶下游经销商解决渠道动销等问题。

公司将开发100款清照品牌的适销产品，来满足疫情后的市场需求，同时也帮助大家增加市场的流动性，从而实现销售。

坚持不减少品牌投入费用，结合品牌碎片化的现状，在保持传统媒体传播力度的同时，加大自媒体的传播，并加强同政府性、公益性事件的密切合作，来提升公司的品牌知名度和美誉度，提升百脉泉品牌在行业的影响力。

2020年公司在市场上的支持力度不降低，坚持保证整个市场体系运营的稳定和产品价格稳定，也为今后的可持续发展建立基础保障。

疫情结束后，公司鼓励客户组织消费者进行回厂游。在2019年扩建和改造的基础上，今年公司景区将创建4A级景区，也让消费者更加深切地体会到百脉泉酒业的生产能力、感受百脉泉酒业的企业文化与内涵。公司将负责全部的交通费用和招待费用。

公司销售团队将再接再厉，拿出抗击疫情的奋斗精神，帮扶客户实现产品分销，降低客户库存压力，帮助其实现资金快速回笼；针对有个别客户存在长期积压库存的情况，由公司出面在整个市场层面上来协调资源帮助其流动分销。

马业准表示，百脉泉酒业一直奉行“先做人，后做酒，做好人，做好酒”的企业经营理念，公司的发展更离不开广大经销商、供应商及社会各界朋友的热切关心和大力支持，面对暂时的困难，百脉泉酒业有责任也有义务竭尽所能，回报各位合作伙伴和社会，疫情必将战胜，未来更有希望。