病毒在武汉肆虐，支援从八方赶来。脉动，一直没有停止援助的步伐。

疫情之初，达能中国饮料决定分两批捐赠200万元款物，并向湖北送达脉动18000多箱；在2月12日和2月21日，又分别追加了价值600万和800万的脉动产品，累积捐赠款物达到1609万元。

一个个数字的背后，一分一秒都有故事。

把物资送到了雷神山

时间回到2月4日，那时雷神山医院还在如火如荼建设之中，进入到了交付前夕最紧张的阶段，达能捐赠的200箱脉动来到了这里。

在雷神山建设工地上，逾万人的建设队伍，日夜兼程，抓紧施工。脉动的到来，给前线补充了能量。工人师傅们，你们辛苦了！

在前线医院，刚忙完的广东医疗队护士也喝到了脉动，感叹“能喝口饮料都是小确幸”。抗疫之艰，让人泪目。

由于达能的捐赠地域覆盖湖北全省，除武汉以外，还包括宜昌、黄石等地，达能在湖北的许多员工都参与到了捐赠行动中，能为抗击疫情做些事，大家都很积极。

除夕夜的不眠人

时间回到1月25日零点17分，《春晚》零点钟声刚刚散去，达能中国饮料研发管培生Rain，发出了一条“求助”微信：我们这里连纯净水都没了。

Rain是湖北人，在武汉上的学，几天前就密切关注疫情，为此加入了志愿者群，寻思做点什么。

9分钟前，群里突然有人说：有医院缺水！

“我们有脉动！”Rain想：“或许能联系公司捐赠！”

于是，他马上通过微信，找到了达能中国饮料人力资源助理总监古陶：

“收到信息后，马上联系了公司管理层。”古陶说，“大家非常支持。”

零点52分，另一条好信息传来：经销商确认有库存。一开始让Rain拿不准的物资问题，不到一个小时就搞定了。

与此同时，Rain也在加紧联系受捐对象。

“公司决策很快很灵活，管理层对捐赠给了非常大的支持。”Rain说，整个大年初一，同事们都在为后续大规模捐赠做准备。

1月26日下午两点半，150箱脉动送达武汉三院。离除夕钟声，不到26个小时。

汉口街头的搬运工

要知道，把物资快速送达一线并不容易。

大年初一上午10点，达能中国饮料武汉汉口区域经理方卡龙接到通知：“公司要捐脉动支援前线，去联系一下医院、社区那些有需要的地方吧。”

挂下电话，他立刻投入战斗，但现实却泼来冷水。

大年初一，去哪找人开门？

疫情当前，谁敢上街送货？

受捐对象，怎么对接联系？

尽管捐赠经验并不丰富，但解决方案总比问题多。

比如说人和车。方卡龙联系了区域里的几个经销商，围绕车辆安排、配送安全等核心问题反复推敲，这才确定取货。

疫情期间，车辆主要以运送医疗物资为主，只有在“闲时”才运其他物资。一位脉动经销商的管理员每次都得从家里步行到仓库开门取货，碰上物流车辆被临时调配，白走许多趟却毫无怨言。

达能和受捐单位的快速对接也起了作用，凭着相关文件，物资运送车辆得以在交通管制下顺利驶达。

上面提到的，只是过去这段时间为驰援疫情而忙碌的达能人的缩影。

大家齐心协力，和时间赛跑，用各自的力量奉献点点滴滴，并且共同盼望：那个原本安静美好的武汉，快回来。